[프로젝트 방법론] 애자일 방법론 기획자 산출물
애자일 방법론
- 단순히 빠른 것 보다는 변화의 유연한 방법론
- 기획 문서 준비 시간 줄이고 개발 기간을 2-3주의 스프린트 단위로 자름
- 기획과 검토를 여러 번에 걸쳐서 수행하는 것
- 장점
- 중간중간 변화하는 시장의 흐름을 기획에 포함시킬 수 있음
- 기획 후 개발이 아니라, 같이 감으로써 서비스에 대한 이해도를 높인 상태로 개발 가능
- 기획자는 what to be done을 문장의 형태로 기록하고 어떤 서비스 영역을 개발해야할지 고민함
애자일 방법론에서의 기획자 산출물
- 상위 기획 후 기획안 작성 단계
- 사용자 데이터 조사
- 전체 프로세스 분석
- 정책서 작성 / PI 작성
- 서비스 전략 기획안 작성
- 사용자 스토리
- 백로그
- 다음, 기획용 프로토타입 단계
- 개발, 테스트 단계에서는
- 오픈 후
- 현업 사전 교육
- 운영 가이드 배포
- 다운타임
- 앱 배포 일정
- 오픈 점검
- 풀백/오픈