# 조직문화

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하고 싶은 말을 하고 살면 됩니다.

어느 곳에서든...옳다고 생각하는 말과옳다고 생각되는 일을하면서생활할 수 있으면 됩니다.물론,경험과 인사이트가 적을 때에는...옳고 그른 것에 대한결과나 경험을 얻게 될것이고...경험과 인사이트가 많을 때에는...남고 떠남에 대해서결과론적인 결과를 얻게 될것이라는...

2021년 3월 15일
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변화를 예측하는 능력도, 고집은 못이긴다...

필자가 가장 짜증스러워하는 상황은 약간 다른 지점에서 화를 낸다. 그 상황은 보통 이런 경우다.제품이 기획되고 개발이 진행되며, 해당 비즈니스의 구성과 생태계에 대한 예측을 하고, 개발자의 처우나 환경, 구인되는 리소스와 품질의 형태, 인증과 테스트 등의 관계를 통찰하

2021년 3월 11일
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수평적조직, 소소한 성공을 일으키는 경우

수평적 조직이 구성되면 가장 먼저 지치고 힘이 들게 되는 사람들은 경험이 많거나, 일을 많이 하거나, 일에 대해서 잘 알고 있는 사람이 가장 압력을 받게 된다.완전 초기의 경우에는 파운더나 주요 C레벨인 경우에는 큰 문제가 되지 않는다. 매우 당연하게 해당 되는 사람들

2021년 2월 15일
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좋은 개발 문화는 회사가 만든다.

처음 시작한 공식업무는 i8051칩셋으로 터치스크린에 들어가는 크로스어셈블링된 EEPROM을 지우는 롬라이터에서 지우는 작업이었다. 그렇게 시작한 개발자 생활은 즐거운 개발방법론과 꽤 많은 기업과 스타트업에서 CTO생활을 하면서 좋은 개발 문화를 만들기 위해서 애를 써

2021년 1월 21일
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