2022.08.11(목)
- 강신철 교수님의 모델링 강의를 들었다. 경영학을 배운 경험이 없어서 생소한 단어도 많았고 이해가 가지 않는 부분도 꽤 있었다. 그러나 교수님께서 주변에서 쉽게 접할 수 있는 가까운 주제로 예시를 들어 내용을 머리에 기억하기 쉽게 정리할 수 있었다. -
일반 모델링 이론
✅1. 모델이란 무엇인가?
ㄴ-> 모델: 본보기/ 조형
✅2. 다양한 모델의 공통점
ㄴ-> 인간이 만든 것이다, 만든 목적이 있다, 무엇인가를 대표한다,
모범/표준이 될 만한 것이다, 표현의 대상(객체)이 있다,
표현 수단(매체)이 있다, 사용자(고객)이 있다.✅3. 모델의 어원
ㄴ-> 어원: 라틴어 modellus(우유통): 측정 단위
파생어: mould, modlue, model
공통의미: 뭔가를 담는 틀종합 ==> 인간이 사물을 인식하여 형성된 심상(mental imeage)을 매체로 표현하는 행위
✅4. 모델링이란?
ㄴ-> 모델링: 사람이 어떤 의도를 가지고 대상을 인식하여 형성된 최고의 심상을 적절한 매체를 통해 표현하는 과정이다.
✅5. 인지와 감정
✅6. 모델링의 요소
ㄴ-> 객체(대상)을 주체(모델러)가 목적,의도를 생각하여 매체를 이용해 모델(결과물)을 만드는 것.
✅7. 매체(언어)의 종류
✅8. 모델링의 차원
1) 기하학적 차원
2) 물리학적 차원(4차원: 공간+시간/ 5차원: 시공간+중력장=?)
1차원 모델링(정적 모델링) - 모방의 세계, 의미의 세계
2차원 모델링(정적 모델링) - 관계, 원리, 법칙
3차원 모델링(정적 + 동적 모델링) - 시스템,복합계
4차원 모델링(동적 모델링) - 시스템 (설명 추가할 예정)
5차원 모델링(창조 모델링) - 상상의 세계
✅9. 모델링 프로세스(ISUDER) (2000만원 인텐스 이야기 해주심)
의도하기(Intentioning): 모델링하는 목적정하기
객체 관찰하기(Sensing): 오감으로 감각하기
지각하기(Understanding): 객체를 이해하고 분석하기, 개념화 하기
설계하기(Designing): 창의적 심상 만들기
표현하기(Expressing): 8가지 언어매체 혼합하여 모델 만들기
가다듬기(Refining): 원래 의도한대로 모델이 만들어졌는지 점검하기
✅10. 모델링 이론의 핵심 (3차원 모델링 능력을 키우는 것을 강조하심)
▪ 모델을 소비만 하지 말고 모델을 생산하자
▪ 사물을 의도를 가지고 관찰하죄 오감을 고루 활용하라
▪ 주체: 세상에 변하지 않는 것은 없다. 미래는 현재의 선택에 달려있다.
▪ 객체: 물리적 세계 + 정신적 세계 + 가상세계
▪ 매체: 다양한 매체를 활용하라.
▪ 의도적으로 원시 매체를 적극 활용하라 - 감성을 작동시켜라
▪ 최소 3차원 모델링 능력을 키워라.
"모델링", 창의력을 요구하기 때문에 아이디어 뱅크형인 나에게 꽤 흥미로운 주제로 다가왔다.
언젠가는 나도 스티브 잡스처럼 세상을 바꿀 수 있는 "Thing"이 있다면 좋겠다고 생각했다.
그러기 위해서는 지금 하고 있는 'TIL'뿐만 아니라 여타 교육을 들으며 지식을 모을 필요성을 느꼈다. + 지식 네트워크도 형성해야한다.
핵심 경영개념
✅1. 경영의 개념
▪ Business Administration Vs. Management
▪ 경영자가 경영철학을 바탕으로 기업의 사명과 비전을 달성하기 위해 경영자원을 효과적으로 운영 배분하는 과정
▪ PDCA - PDS
[Plan(계획)-Do(실행)-Check(평가)-Act(개선)] - [Plan(계획)-Do(실행)-See(점검)]
▪ "의사결정체" - Hubert A. Simon
✅2. 경영철학
▪ 사명
▪ 기업가 정신(Entrepreneurship)
▪ 비전 - 경영전략
▪ 목표
1) Specific
2) Measurable
3) Accountable
4) Result-oriented
5) Time-based✅3. 경영철학(ESG) - [Environmental + Social + Governance]
▪ 기업윤리
▪ 사회적 책임: 사회 환원, 기여, 봉사
▪ 가치창출: 사회적 가치, 고객 가치, 기업 가치
▪ 환경보호: 탄소제로 RE100, 에너지 절약, 쓰레기 배출 최소화
▪ 투명한 경영: 경영상태 공개
▪ 민주적 의사결정: 구성원 간 상호존중, 집단지성 발휘
▪ 종업원 문화/복지 향상
✅4. 전략 [여러가지 사례를 들어서 설명해주셨다.(애플,삼성,엘지,등등)]
▪ 경쟁의 요소
1) 새로운 진입기업의 위협
2) 대체재의 위협
3) 구매자의 교섭력
4) 공급자의 교섭력
5) 기존 기업 간의 경쟁▪ 본원적 전략
1) 집중화
2) 원가우위
3) 차별화✅5. 성과
▪ 성과측정요소 (항상 3가지를 생각하라.)
1)원가 (비용 최소화할수록 좋다/ 예산 내에서 최소의 비용으로 일한다.)
2)시간 (시간을 맞춰라/ 정해진 데드라인 기간 내에 끝내야한다.)
3)고객만족 (품질, 결과가 좋아야한다./ 단시간에 저비용으로 결과를 냈지만 품질이 좋지 않으면 고객만족은 떨어진다.)▪ BSC (Balanced ScoreCard) - 단순히 이익이 났다고 해서 주식을 사면 안된다.
1)재무성과 (측정지표를 사용해야한다.)
2)고객만족 (내부 시스템이 잘 구축되어야한다.)
3)효율성/생산성 (효율적이고 생산성이 높은 회사가 무조건적으로 수익이 높다?(x))
4)성장/교육 (혁신 전략, 사내교육, 연수 등이 필요함./면접볼때 질문요소로 추천!)✅6. 기능(조직)
▪ 계층조직(주로 군대가 이에 속한다.)
▪ 수평조직(Like ABC부트캠프)
▪ 매트릭스조직(관리가 복잡함.권장하지않음)
▪ 팀조직(중요함.전형적인 수평조직, 팀원들은 팀에서 일어나는 일을 다 알아야함/팀조직의 요소:네트워크 형성)
▪ TFT(Task Force Team)
▪ 학습조직
✅7. 기능(마케팅)
▪ 홍보
▪ 유통/물류
▪ 4P(마케팅 믹스) - 제품(Product), 유통경로(Place), 판매가격(Price),판매촉진(Promotion)(3C를 분석하고 STP전략을 사용하여 차별화하고 4P로 정리한다)
▪ 마케팅 전략
✅8. 기능(회계)
▪ 재무회계
1) 대차대조표 : 재무상태표
2)손익계산서
3) 현금흐름표
4)자본변동표
5)제조원가명세서▪ 원가회계 : 표준원가
▪ 관리회계
▪ 세무회계
▪ 국제회계(IFRS: International Financial Reporting Standards)
✅9. 기능(재무)
▪ 자금운용
1)현금흐름
2)유동성 관리
3)예결산▪ 투자
1)부동산
2)채권/주식▪ 조달
1)주식
2)채권
3)융자(사채, 대출)
4)옵션✅10. 기능(생산)
▪ 생산계획 & 재고관리
▪ 린 생산시스템
1) VSM(Value Stream Mapping): 가치흐름지도
2) 3정5S(정위치, 정품, 정량; 정리, 정돈, 청소, 청결, 습관)
3) Kanban, 평준화, 지도까▪ 품질관리
1) QC(Quality Control)
2) TQM(Total Quality Management)
3) 6 Sigma(Define, Measure, Analyze, Improve, Control)▪ 생산정보화
1) MRP(Meterial Requirement Planning, Manufacturing Resource Planning)
2) ERP(Enterprise Resource Planning)
2-1) SCM(Supply Chain Management)
2-2) CRM(Customer Pelationship Planning)✅11. 시스템 이론
▪ 주요구성요소 (달걀을 예시로 설명해주셔서 이미지화할 수 있었다.)
1)입력 1-1)신호 1-2)유지 2)프로세스 (목적부터 따지고 들어가야한다/근본적인 질문부터(시스템적인 생각)) 3)저장 4)출력 4-1)주출력 4-2)부산물▪ 엔트로피 (예시로 인체의 암,기업의 화재, 등등 /시스템 상의 negative한것)
▪ 피이드백
▪ Open/Closed System
✅12. 경영정보
▪ 의사결정과정
1)최고경영층
2)중간관리층
3)사원층▪ 의사결정모델
▪ 정보시스템의 종류
1) TPS
2) DSS
3) ERP
4) MIS
5) SIS▪ 지식경영
▪ 데이터 사이언스
▪ 인공지능/신경망/Deep Learning
▪ 정보통신기술/ 모바일
▪ IOT/ VR/ AR
▪ Block Chain
✅13. 경영자원 (경영=> 사람 관리&돈 관리)
▪ 사람
▪ 돈
▪ 토지/건물
▪ 기계/설비/장비
▪ 기술
▪ 정보
▪ 특허/아이디어/인증서/브랜드
▪ 공급자/소비자 관계(Royalty)
✅14. 이해관계자(Stakeholder)
▪ 주주
▪ 채권자
▪ 소비자
▪ 공급업자
▪ 임직원
▪ 정부
▪ 지역사회
면접에서 사용할 수 있는 팁을 얻을 수 있었다.
취업 준비를 하면서 오늘 배운 내용을 토대로 면접장에서 사용할 질문 내용을 추려보는 시간을 가져봐야겠다.
비즈니스 모델링
✅1. 비즈니스 모델링의 요소
▪ 모델링의 주체: 경영자, 의사결정자, 분석가, 설계자, 개발자
▪ 모델링의 개상(객체:Objects): 기업의 자원, 경영활동 및 정보
▪ 모델링 매체(Media): 말과 글, 그래픽, 수식, 프로그램
▪ 모델링 산출물: 설계도ㅡ 분석보고서, 정보시스템
▪ 모델링 과정: 분석, 설계, 구축 등 프로젝트 수행
✅2. 비즈니스 모델링의 목적
▪ 의사소통
▪ 문제해결과 의사결정
▪ 사물의 행심파악
▪ 교육 또는 훈련
▪ 연구개발과 실험
▪ 시제품 제작 및 엔지니어링
▪ 사업(비즈니스 모델)
▪ 정보시스템 개발
▪ 정신적 만족
✅3. 모델러 시선의 변화
▪ 실체: 다른 어떤 것 없이도 스스로 독립적으로 존재하는 것.
시대 내용 중세 이전 인간을 주체로 인정하지 않음. 근대 인간을 생각하는 실체. 즉, 주체로 인정함. _ [주체의 실체성(고정 불변하는 완전한 존재인가에 대한 논쟁)] 현대 주체의 실체성 불인정, 언어구조, 사회구조, 권력구조, 욕망 등이 지배하는 무의식이 의식과 공존. _(실천과 타자와의 관계 속에서 차이를 생성해나가는 존재) ✅4. 비즈니스 모델링이란?
ㄴ> (업데이트 예정)
✅5. 비즈니스 모델 구성요소 (업데이트 예정)
✅6. 비즈니스 4가지 성공요인
▪ 경쟁력 요소
1) 명확한 고객가치 제안
2) 수익 매커니즘
▪ 지속성 요소
1) 선순환 구조
2) 모방 불가능성
✅7. 비즈니스 모델 패턴
분해 가치 연쇄를 '분해'한 모델 - 고객과의 관계, 제품 이노베이션, 인프라 사업 롱 테일 틈새 제품 제공 모델 멀티 플랫폼 하나의 플랫폼 위에 복수의 고객 집단을 연계시킨 모델 무료 모델 특정 대상에 무료로 상품과 서비스를 제공하며, 그것을 기반으로 다른 비스니스와 고객을 연결시키는 모델 개방형 비즈니스모델 외부 파트너와의 협업에 의한 내외자원의 관계성을 활용한 모델 ✅8. 경제주체 간 비즈니스 형태 (추후 업데이트 예정)
형태 사업모델 사례
사업계획서 작성
사업계회서를 작성해보는 시간을 가졌는데, 무슨 사업을 시작해야할지 첫 시작부터 난관이었다..
주 고객층은 1인 가구 시니어를 목표로 설계했으며, 사업은 '시니어 보드게임장'으로 정했다.
1인 가구로 거주 중인 시니어는 외로움을 타면서 사람을 만나고 싶어할 것이다.
그렇다면 사람을 만나는 공간을 빌려주는 것으로 1인 가구 시니어의 관심을 끌 수 있다.
20대 청년의 일자리로 시니어 보드게임장의 스텝으로 고용하여 세대간 불화를 줄일 수 있을 것으로 예상된다.모델링을 직접 해보는 시간을 가졌다.
1차원 모델링, 2차원 모델링 단계를 거듭하면서 여러시각이 이럴때 사용하는 말이구나 라는 것을 알았다.
위 사진은 1차원 모델을 만들 당시에 제작한 "사과"다. ㅋㅋ
강의 초반에는 이론에 대한 설명들이 주로 다뤄져서 시간이 파이썬에서 사용하는 'turtle'과는 달리 매우 느리게 갔던 것을 생각하면 확실히 체험을 했던 오후 강의에서는 시간이 빠르게 지나갔다. 그리고 그만큼 재밌었던 강의였다.
