MM 프로세스는 크게 4가지
Plain process
- External procurement process 외부 조달 프로세스(구매) <-> Internal procurement 내부 조달 (생산)
Special process
- Stock transfer with stock transfer order STO
- Subcontracting 무상사급, 외주임가공
- Supplier consignment 위탁
(시계방향으로 1시부터)
Determination of requirements 구매요청 물건사달라고 하는행위
Determination of source of supply 협력사결정 어떤업체에서 자재 구매할건지 vendor selection
Purchase order processing 결정한 협력사에 발주, 구매담당자가 실제 공급업체에 발주내는 행위
PR, PO 차이 : PR은 내부문서, PO는 외부문서
Purchase order monitoring 구매오더가 현재 어떻게 진행되고 있는지 모니터링
Good recetipt 입고, 실물재고가 우리회사에 들어오는거
Invoice verification 송장 검증, 공급업체에 인보이스 발행 공급자(협력사)가 발행함, 우리회사에서 발행한거 받아서 검증,
Payment processing 매입채무, IV 진행하게 되면 FI에 Payment 진행할 수있게 AP 문서 생성됨, 공급업체에 대금 지불할 의무 Outgoing payment
우리 제품 생산하기 위해 하위 자재를 업체에 요청, 벤더에 무상으로 제공하고 벤더가 조립 공정(임가공) 하고 우리회사에 납품
subcontractor = vendor
다른점: 구성품에 대해 무상으로 제공, 입고했을때 회계문서 계정이 상이하게 나타남. 이후에 설명
= VMI (Vendor management inventory)
공급업체의 재화를 물리적으로는 우리가 가지고 있지만 소유는 공급업체, 공급업체의 자산이다.
실제 사내창고로 이동하면 그때 공급업체에 부채가 발생한다.