PM (Project Management)

이해관계자의 요구사항을 만족시키기 위해 다양한 기술과 기법을 프로젝트 활동에 적용하는 것

PM의 종류

고객 요구사항

1. 범위관리 : 일의 분량
2. 일정관리 : 마감 날짜
3. 원가관리 : 예산
4. 품질관리 : 일의 난이도 조정하기

스폰서 요구사항

5. 통합관리 (제일 중요) : 팀의 합과 커뮤니케이션
6. 이해관계자 관리

사용자 요구사항

7. 인력관리
8. 의사소통관리 : 팀분위기 & 효율성
9. 위험관리
10. 조달관리

PM의 구분

PM은 통합관리, 범위관리, 일정관리 등 10대 지식 영역으로 정의하거나, 시간의 흐름에 따라 프로세스 그룹으로 구분한다.

착수 -> 계획 -> 실행 <-> 통제 -> 종료

주제선정, 역할과 책임 일정계획, 코딩, 일정변경, 계획, PT

프로젝트 생명주기 비교

• Q. 경쟁이 치열한 IT 플랫폼 SW프로젝트

  A. Agile 반복형 + 점증형

• Q. 대규모 캠퍼스 건립 + 차세대 시스템

  A. 예측형 생애주기 (전체계획 -> 전체실행)

• Q. 드라마 제작 프로젝트

  A. 점증형 생애주기 (부문계획 -> 부문실행)