요구사항확인
- 비용산정
(1) 개념 : 투입자원과 소요시간을 파악하여 실행 가능한 계획을 수립하기 위해 비용을 산정하는 방식
(2) 비용산정 모형 분류 :
| 분류 | 설명 | 종류 |
|---|---|---|
| 하향식 산정방법 | 경험이 많은 전문가에게 비용 산정을 의뢰하거나, 여러 전문가와 조정자를 통해 산정하는 방식 | 1. 전문가판단 2.델파이기법 |
| 상향식 산정방법 | 세부적인 요구사항과 기능에 따라 필요한 비용을 계산하는 방식 | 1. 코드라인수 2. Man Month 3. COCOMO 모형 4.푸트남 모형 5. 기능점수(FP) 모형 |
- COCOMO(Constructive Cost Model)모형 : 프로그램 규모에 따른 비용산정 방식
- 규모에 따라 유형이 조직형(= 기본형, 단순형 / 소규모, 5만 라인 이하), 반 분리형(트랜잭션 처리, 디비관리 시스템 등 유틸 개발에 적용 / 30만 라인 이하), 임베디드형(초대형 규모 트랜잭션, 운영체제, 실시간 처리 등 / 30만 라인 이상)으로 나뉜다.
- 기능점수 모형 : 경험을 바탕으로 단순, 보통, 복잡한 정도에 따라 가중치 부여
3.일정관리 모형
(1) 일정관리모델 종류 :
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주 공정법(주공정:프로젝트의 시작에서 종료까지 가장 긴 시간이 걸리는 경로)
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PERT(Program Evaluation and Review Technique) : 일의 순서를 계획적으로 정리하기 위한 수렴 기법/ 비관, 중간, 낙관치의 3점 추정방식을 통해 일정을 관리하는 기법
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중요연쇄프로젝트관리(CCPM)
CPM을 이용해 일정 계산 하는 방법 : 시작 - 종료까지 가장 긴 시간이 걸리는 경로를 계산한다.
