[정처기]소프트웨어 개발 방법론(2) - 비용산정/ 일정관리 모형

김은지·2022년 5월 2일
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  1. 비용산정
    (1) 개념 : 투입자원과 소요시간을 파악하여 실행 가능한 계획을 수립하기 위해 비용을 산정하는 방식
    (2) 비용산정 모형 분류 :
분류설명종류
하향식
산정방법
경험이 많은 전문가에게 비용 산정을 의뢰하거나, 여러 전문가와 조정자를 통해 산정하는 방식1. 전문가판단
2.델파이기법
상향식
산정방법
세부적인 요구사항과 기능에 따라 필요한 비용을 계산하는 방식1. 코드라인수
2. Man Month
3. COCOMO 모형
4.푸트남 모형
5. 기능점수(FP) 모형
  • COCOMO(Constructive Cost Model)모형 : 프로그램 규모에 따른 비용산정 방식
    • 규모에 따라 유형이 조직형(= 기본형, 단순형 / 소규모, 5만 라인 이하), 반 분리형(트랜잭션 처리, 디비관리 시스템 등 유틸 개발에 적용 / 30만 라인 이하), 임베디드형(초대형 규모 트랜잭션, 운영체제, 실시간 처리 등 / 30만 라인 이상)으로 나뉜다.
  • 기능점수 모형 : 경험을 바탕으로 단순, 보통, 복잡한 정도에 따라 가중치 부여

3.일정관리 모형
(1) 일정관리모델 종류 :

  • 주 공정법(주공정:프로젝트의 시작에서 종료까지 가장 긴 시간이 걸리는 경로)

  • PERT(Program Evaluation and Review Technique) : 일의 순서를 계획적으로 정리하기 위한 수렴 기법/ 비관, 중간, 낙관치의 3점 추정방식을 통해 일정을 관리하는 기법

  • 중요연쇄프로젝트관리(CCPM)

    CPM을 이용해 일정 계산 하는 방법 : 시작 - 종료까지 가장 긴 시간이 걸리는 경로를 계산한다.

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