면접 6 word
1. 근거(그렇게 말한근거가 있는가)
2. 자세히
3. 이유(회사지원)
4. 관련 사례 - 관련사례가 있다면
5. 직무와의 상관관계 (해당 프로젝트가 저희 회사와 관련)
6. 관련 경험담 5분 남았을 떈 리허설 - 예상 질문 답변준비 할 수 있어야함
문열고 15도 인사(소리없이)
중앙에 발표물들이 떠있을꺼임
공공기관 - 블라인드 면접 이름 말하면 안된다.
민간기업 - 이름 말한다.
발표 길이에 따라 맞춤 자료를 만들어라
PPT를 이용하여
맨앞에 장표 한장을 만들면
목적의식 총괄표
발표의 기술(3W 법칙)
발표할때 목차만 적지말고 아래를 따라보자.
1.목적의식배경 ex)왜 우리회사인가
2.이익 단기적-구체적 이익 (정량적/정성적)
3.사실 현재 강점 (핵심 역량)
4.경험담/실적 과거 이력 (역량의 근거)
5. 미래 거래시 기대효과(장기/포괄적)
습니다. 말투 말고
======이 익========
- @@@
- ㅇㅇㅇ
- ㅁㅁㅁ
==================
이런식으로
듣는 근거는 3개가 좋다.(3으로 정리하는 게 좋다)
핵심 역량의 구성요소 3가지
-Knowledge
-Skill
-Attitude
해결방안 제시
- 목적의식(서론)
- as-is 현재 혹은 과거의 현상
- solution 문재 해결 방안
- to be 미래 상황
- 기대효과(결론)
결론 후 질의 응답 받기 때문이다.
토론(토의) 면접
리뷰 10분
주제에 대한 찬성 반대는 면접관이 봐줌
요령
보통 10가지가 존재.
1.자세 - 리뷰하는 시간의 자세(볼펜 - 딱딱거리지 말것,다리 꼬지말 것)
책상에 정자세로 앉음-남이 말하는거 적고 손들고 말할것
2.선 발언 - 시작할떄 손을 높이 들고 목소리는 여유있게 제가 먼저 얘기하는 것(오늘 주제는 뭐고, 영역을 나눴고, 한분씩 돌아가면서) 같이 손들면 양보. 양보 당하면 - ~~님 감사합니다.
3.발언 많이 하려할 것(Quantity) - 길게하는 것은 의미 오히려 나쁨
4.Quality 중요한 이야기에 대한 키워드들을 잘잡고 말해라
5.화제 전환 -지금까지 ~~주제에 대해 많이 얘기한 거 같다. 다음 주제로 나아가자. 침묵 시간에 화제 전환을 위해
(주제 전환, 아이스브레이킹) - 배를 올바른 곳으로 인도 하는 곳
6.대화 기법 - 다,나,까 미소띄지 말것
- PREP 기법 -새로운 주제로 넘어갈떄 사용하는 기법
- AREA 기법 -상대의 주장을 확인, 나의 주장은 다르다.
- 부연 설명 - 미흡한 공격이나 방어를 보충해주기.
토의는 자료 정리할리할때 하나 적어놓고 키워드로 카테고라이징 잘할것- 자신의 입장유지 - 상대한테 동조, 아무말 못한다 이런 경우 안댐
- 구체성 - 좀 구체적인 결론을 낼것. CCTV-현실적임
- 요점정리(토의) - 지금까지 나온 의견 요약정리 해도 되겠습니까?
클로징 멘트 - 제가 이렇게 요약정리했는데 혹시 빼먹었거나 더 남은 논의 거리 있으면 남은 시간 활용했으면 좋겠습니다.
