대리님 질문
Q1. 팀 활동에서 조금 더 필요한 부분
- A :
- 개발 내용에 대해서 소통을 하는 것도 중요하지만, 기본적인 친밀도 형성을 위한 대화가 조금 더 필요해 보임.
- 서로의 컨디션이나 건강상태를 체크하여 개발 일정에 무리가 없도록 조절하는 연습도 필요함.
Q2. 현재 팀에서 하고자 하는 목표에 어느 정도 부합하게 진행되고 있는지?
마일스톤1,2...?
- A :
- 현재 팀에서 MoSCoW 방식을 활용하고 있음. 마일스톤과 거의 비슷한 개념으로 사용.
- Must를 최대한 구현중이지만, 시간 등의 문제가 있는 부분을 일정 부분 소통하여 구현 가능한 선에서 하는 중.
- 또한, 코어타임을 진행하여 서로 같이 코딩하고 회의 안건이 있는 경우 매일매일 바로 이야기할 수 있음.
개인적 질문
Q1. 깃허브 관리만 열심히 vs 인턴, 캠프 등의 경험 위주 多
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A :
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가장 이상적 : 둘 다 있는 것
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극단적으로 비교할 경우
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깃허브를 잘 정리하는 것도 물론 매우 중요, 하지만 경험을 보는 이유는 "조직 생활에 대한 적응" 문제를 간접적으로 판단하는 것에 있음.
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종합적인 판단을 하기에 균형을 잘 맞추는 것이 중요함.
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또한, 직무 자체도 중요하지만 "업종"도 중요함. -> 회사의 분위기, 개발하는 서비스의 종류 등
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경험도, 잡다한 것 X
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본인이 하고자 하는 직무에 맞는 경험을 "끝까지 가봤구나" 판단이 가능할 정도로 잘한 것이 필요.
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그 직무에 "집중"해야 함.
Q2. 무작정 웹 백엔드를 하겠다고 정했지만, 직무가 맞는지 고민이 되는 상태..
그래서 PM과 같은 직무도 고려해보고 있음.
- A :
- 어쨌든 PM도 경험이 필요함.
- 스마일게이트에서 여름과 겨울에 인턴십을 하는데, 여름 인턴십의 경우에는 체험형인 경우가 많고, PM 직무도 진행하기 때문에 지원해서 "경험"해보기를 추천함.
- 또한, 대학 내의 연계형 인턴십을 통해 경험하는 것도 매우 좋음.
Q3. 소프트 스킬이 부족함을 느끼고 있음.
- A :
- 소프트 스킬은 공부한다고 해서 잘 적응되지 않는 부분.
- 본인이 바꾸려하고 의식해야만 바뀔 수 있음.
- 또한 의식하지 못하면 계속해서 본인의 습관으로 돌아갈 수 밖에 없음.
Q4. 신입의 경우, 어떤 비중을 높게 보는지? (ex. 자기소개서 vs 이력서)
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A :
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이력이 부족한 것이 신입이기에 자기소개서의 비중이 다소 높을 수 있음.
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회사와의 culture fit이 잘 맞는 사람을 선호함.
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culture fit? : 회사의 인재상에도 잘 녹아있고, 채용 공고 등에서도 파악할 수 있음.
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이러한 실수를 안하도록 유의해야함.
-> 스마일게이트 Stove의 플랫폼 직무에 지원 -> 그런데 로스트아크 게임을 좋아해서 관심을 가지고 지원했다? 안됨. -> 이런 것이 흔하게 하는 실수임.
-> 스마일게이트 stove에서 플랫폼 위주의 직무를 뽑는다고 공고에 써놓았을 것이기 때문.
