'크기'가 아니라 '인사이트'
데이터는 크기가 아니라, 데이터로부터 어떤 시각과 인사이트(Insight: 통찰)를 얻을 수 있느냐의 문제다.
비즈니스의 핵심가치에 집중하고 이와 관련된 분석 평가 지표를 개발하고 이를 통해 효과적으로 시장과 고객의 변화에 대응할 수 있을 때 빅데이터 분석은 가치가 있다.
빅데이터와 관련된 걸림돌은 '비용'이 아니라 '분석적 방법과 성과에 대한 이해 부족'이다.
전략적 인사이트의 중요성
기업에서 단순히 데이터 분석을 많이 사용한다고 경쟁 우위에 도달한다거나 곧바로 매출이 상승하지 않는다. 분석이 경쟁의 본질을 제대로 바라보지 못할 때는 쓸모없는 결과만 잔뜩 쏟아내게 된다.
(1) ⭐일차원적 분석(산업별)⭐
금융 서비스 : 신용점수 산정, 사치 탐지, 가격 책정, 프로그램 트레이딩, 클레임 분석, 고객 수익성 분석
에너지 : 트레이딩, 공급/수요 예측
병원 : 가격 책정, 고객 로열티, 수익 관리
정부 : 사기 탐지, 사례관리, 범죄방지, 수익 최적화
(2) 전략 도출을 위한 가치 기반 분석
전략적 인사이트를 창출에 포커스를 뒀을 때 분석은 해당 사업에 중요한 기회를 발굴하고, 주요 경영진의 지원을 얻어낼 수 있으며, 이를 통해 강력한 모멘텀을 만들어 낼 수 있다.
'데이터 사이언스'와 '데이터 사이언티스트'
⭐데이터 사이언스 구성 요소⭐
Analytics : 수학, 확률 모델, 머신러닝, 분석학, 패턴 인식과 학습, 불확실성 모델링 등
IT(Data Management) : 시그널 프로세싱, 프로그래밍, 데이터 엔지니어링, 데이터 웨어하우징, 고성능 컴퓨팅 등
비즈니스 분석 : 커뮤니케이션, 프레젠테이션, 스토리텔링, 시각화 등
⭐데이터 사이언티스트에게 요구되는 역량⭐
하드 스킬(Hard skill)
✔ 빅데이터에 대한 이론적 지식 : 관련 기법에 대한 이해와 방법론 습득
✔ 분석 기술에 대한 숙련 : 최적의 분석 설계 및 노하우 축적
소프트 스킬(Soft skill)
✔ 통찰력 있는 분석 : 창의적 사고, 호기심, 논리적 비판
✔ 설득력 있는 전달 : 스토리텔링, 시각화
✔ 다분야 간 협력 : 커뮤니케이션
[가트너가 제시한 데이터 사이언티스트 요구 역량]
(1) 전략과 인사이트 도출을 위한 인문학
[외부 환경에서 본 인문학의 열풍]
컨버전스 -> 디버전스 : 단순 세계화 -> 복잡 세계화
생산 -> 서비스 : 제품생산 -> 서비스
생산 -> 시장 창조 : 기술 경쟁 -> 무형 자산의 경쟁
(2) 인문학적 사고의 특성
(1) 가치 패러다임의 변화
Digitalization(디지털화) -> Connection(연결) -> Agency(에이전시)
(2) 데이터 사이언스의 한계와 인문학
⭐Trend Keyword⭐