아이디어를 어떻게 기회로?

장원녕·2023년 4월 25일

기업가정신과창업

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사업 아이디어의 평가가 필요한 이유

  • 사업 아이디어를 평가하는 단계에서의 반응

  • 사업 아이디어, 바꿀 수 있다면 빠르면 빠를수록 좋다

-평가 결과가 좋지 않을 경우 아이디어를 수정하고 보완하는 작업이 필요함
why? 시장에서 고객들이 원치 않는 제품을 내놓게 되는걸 막기위함과 , 손실과 실패 발생을 막기위해

고객과 시장

고객에 대한 평가

  1. 핵심 고객 파악하기

누가 고객인가 보다 핵심고객을 기록해 보고 꼭 반드시 소비자가 아닌 우리 제품을 구매할 사람(사업)이 누군지
정의해보기

  1. 고객 관찰하기
  • 고객 인터뷰
  1. 고객 설문 리스트 작성
  • 내가 알고 싶어 하는 것에 대한 대답을 정한 뒤 질문 작성
  1. 고객 조사
  • 인구 통계학적 조사(나이,교육수준 등), 심리학적 조사(사회적 집단, 라이프스타일 등)

시장에 대한 평가

고객이 있고 고객이 살 의향이 있다면 => 시장이 존재한다

시장의 규모 등을 정확히 파악해야함

-> 심각도를 정확히 표현해야함.
경쟁이 심하다는 건 매력적인 시장이라는 것을 의미함. 경쟁이 많기 때문에 성장하는 시장임을 의미

-> 시장이 얼마나 성장할지 보여주는것이 중요
=> 너무 일찍 진입하면 초기 기업의 실패 확률이 높음

너무 과도하게 시장을 평가 하는 것도 좋지 않음

=> 정확한 근거에 입각해서 시장 규모를 예측해야함.
=> 너무 긍정적으로 시장을 평가하는 것은 불신감을 줄수도있다.

경쟁자

경쟁자가 없다?

경쟁자는 누구인가?

  1. 같은 산업군에 있는 기업
  2. 전략적, 영업적 특성에 따라 유사한 기업
  3. 관리자 입장과 인식으로 경쟁 집단 판단
  4. 소비자 중심의 관점

경쟁자를 잘못 정의한 경우 해결법

  • 소비자 입장에서 대안의 여부를 기준으로 경쟁자를 정의

  • 다른 옵션을 선택할 수 있음을 이해하고 그 대안을 기준으로 경쟁자를 정의

경쟁자 세분화

  1. 직접 경쟁자(자신과 똑같은 제품 생산)
  2. 간접 경쟁자(자신과 유사한 제품을 생산)
  3. 대체제(고객이 선택할 수 있는 다른 선택의 옵션)

경쟁자 속성 파악하기

  • 경쟁에서 이기기 위한 성공 요인을 생각
    => 질, 가격, 편리성 등 요건들을 생각
    => 경쟁자의 속성 중 가지지 않은 것, 특징적인 속성 들을 발견

속성을 정의하는 것이 우선
속성 요소들을 나열하여 파악

공급자

공급자 파악과 교섭력 검토

공급자의 교섭력이 너무 큰 경우 대안을 마련해야함

공급자 파악의 중요성

제품 , 서비스에 필요한 원재료 파악

원재료를 누구로부터 구할 것인가를 검토

ex) 소프트웨어 개발시 엔지니어가 많이 존재한다면 원재료에 쉽게 접근가능해서
=> 공급자로부터 위협요소가 작은 것

  • 우수한 인재 한명이 중요한 역할을 할 경우 섭외 및 임금에 많은 비용 소모
    => 공급자의 교섭력이 큰 경우
    공급자가 누구인지 공급력이 얼마나 강한지를 파악하는 것이 중요

정부정책

창업에 관한 정부정책의 특징

  • 정부 정책의 영향을 파악한다

정부 승인 여부, 기간 등을 명확히 알아야함.

내가 기회가 되는 것 = 다른 사람에게도 기회가 된다

=> 트렌드만 읽어서 시장에 도전하는 건 무모하다

글로벌 환경

글로벌 환경과 사업 기회

태생적으로 제품, 서비스를 해외 시장까지 고려하여 생산하는 것

국내 시장에서 시작, 해외로 진출하는 사례

  • 위험 요소를 반영한 해외 시장 규모를 확인 후 성장률을 확인해야 하는 것이 중요

사업 계획의 구상

  • 부정적이고 안좋은 결과라도 다시 한번 리뷰
  • 아이디어의 수정 보완 혹은 새로운 아이디어 도전
  • 다양한 아이디어 도출, 평가 반복 과정에서 사업성 있는 아이디어를 찾아낼 수 있음

엘리베이터 피치

  • 상품 , 서비스, 기업과 그 가치에 대한 빠르고 간단한 요약 설명서
  • 엘리베이터에서 중요한 사람이나 투자자, 이해관계자에게 자신의 생각을 20초~ 3분 사이에
    전달할 수 있어야한다는 의미에서 명명

전달 방법 : 말, 글, 시각적 매체

효과 : 프로젝트 매니저, 세일즈맨, 정책 결정자 등이 실제 자신들의 주장을 빠르게 전달하기 위해 사용 => 기업가들은 투자자의 투자를 받기 위해 이용 => 사업 진행시 매우 중요한 방법

방법 : 나에대한 소개, 회사 소개, 문제 제기, 제품 및 서비스 설명, 고객과 시장에 대한 이해

주의사항

효과적인 방법 : 표와 그래프, 고객 및 전문가의 의견, 사진, 타산업에서 유사 경우 소개

청중의 신뢰를 떨어뜨리는 행동

  • 노트나 메모를 보고 읽는 경우
  • 기술적이고 전문적인 용어를 너무 많이 사용하는 경우
  • 파워포인트 및 컴퓨터 사용이 미숙한 경우
  • 너무 많은 정보를 주려고 하는 경우
  • 고객을 잘 이해하지 못하는 경우
  • 경쟁자들을 무시하는 태도 및 발언을 하는 경우
  • 지나친 과장이나 잘난척을 하는 경우
  • 지나친 단조로움으로 지루함을 유발하는 경우

최신 창업 트렌드

MAKER : 럭스로보, 벨류앤드트러스트, 비트파인더,딜리버 등

SOFTWARE/CONTENTS 창업트렌드

  • 드라마앤컴퍼니, 밴티케익, 플리토, 용감한 컴퍼니

SERVICE 창업트렌드

오픈갤러리, 더파머스, 풀러스, 와디즈

4차 산업 창업트렌드

  • 루닛, 써트온, 조이코퍼레이션, 맥스트, 코드박스

사회적 기업 창업트렌드

  • 제네럴바이오, 기억발전소, 동신이향

유니콘 창업트렌드

  • 쿠팡, 크래프톤, l&p cOSMETIC, 비바리퍼블리카, 우아한형제들 등
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