Jira & Confluence

홍진우·2022년 5월 29일

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오늘은 멘토링과정에서 배운 유용한 협업툴인 jira와 Confluence에 대해 정리해보고자 한다.

우선 이 2가지 협업툴은 모두 에자일 방법론에 기반한다.

에자일 방법론이란?

신속한 반복 작업을 통해 실제 작동 가능한 소프트웨어 개발, 지속 제공하는 “일종의 개발방식”

애자일 선언문

개인과 개인간의 상호작용이 프로세스 및 툴보다 우선
작동하는 소프트웨어가 포괄적인 문서보다 우선
고객과의 협업이 계약 협상보다 우선
변화에 대응하는 것이 계획을 따르는 것보다 우선

설계와 개발의 방법론을 건축에서 따오는 경우가 종종 있었, waterfall 등의 방법론이 이러한 방식으로 등장했었으며, 이러한 방식의 한계에 직면하게 되었다. 이후 에자일 방법론의 등장으로 대부분의 조직, 기업에서 에자일 방법론을 기반으로 하고 있으며, 에자일 방법론의 대표격으로 '스크럼'이 존재한다.

그리고 이 스크럼 프로세스를 원활하게 도와주는 툴이 바로 Jira와 Confluence 인 것.

Scrum

복잡한 제품을 개발(배포)하고, 유지하기 위한 프레임워크
비즈니스 요구를 충족시키는데 초점을 맞추기 위해, 작은 목표를 짧은 주기로 점진적이며 경험적으로 제품을 지속적으로 개발(전달)하는 관리 프레임워크(기법)
사람들이 효과적으로 성취감을 충족하며 협업할 수 있게하여, 복잡하고 정교한 제품을 생산

스프린트(sprint)

계획,개발,리뷰 작업 등 최소 단위의 Cycle
과제가 진행되는 주기를 지칭하는 것으로 1~4주로 구성되며, 하나의 스프린트가 끝나면 곧바로 다음 스프린트가 시작됨.

제품 백로그(product backlog)

제품 완성에 필요한 특성, 기능, 개선점 등 제품의 모든 요구사항을 우선순위에 따라 나열한 목록

스프린트 백로그(sprint backlog)

각각의 스프린트 목표에 도달하기 위해 필요한 작업 목록

스크럼 진행 순서

PO는 제품의 요구기능(User Story)과 우선순위를 제품 백로그로 정한다.
PO가 정한 제품의 우선순위에서 어디까지 작업을 할지 팀과 조율 한다.
스프린트 목표를 구현 가능 하도록 팀에서 스프린트 백로그를 작성한 뒤 작업을 할당한다.
스프린트를 진행하는 동안, 매일 정해진 장소와 시간에 모든 개발 팀원이 참여하는 일일 스크럼 회의를 가진다.
매회의 스프린트가 종료할 때마다, 스프린트 리뷰(Review)를 통해 만들어진 제품을 검토하고 개선사항을 이해 한다.
제품의 리뷰를 통해 제품의 지속적 개선사항 도출이 끝나면, 스프린트 회고(Retrospective)를 통해 팀의 개발 문화(프로세스)에 대한 개선의 시간을 갖는다.