- 한빛미디어 서평단 <나는리뷰어다> 활동을 위해서 책을 협찬 받아 작성된 서평입니다.
감상

소프트스킬, 커리어 전략, 퍼스널 브랜딩 기술 이렇게 크게 3파트로 다양한 주제를 담고 있기 때문에
틈틈이 눈에 들어오는 파트부터 선택해서 보기 좋은 책이었다.
개인적으로 감동으로 다가왔던 에필로그가 있었는데..

"함께 일하고 싶은 사람이란 어떤 사람일까?"
잘하는 사람보다는 지치지 않고 오래 일할 수 있는 사람, 나만의 감정과 기준을 지킬 줄 아는 사람, 함께 일할 때 신뢰를 주는 사람에 대해 이야기하고 싶으셨다는 이야기는 감동이기도 했고 큰 공감이 되기도 했다. 이런 사람이 같은 공간에 있다면, 안정감을 느끼면서 일할 수 있는데 그동안 내가 이런 사람이 되어야지. 란 생각을 하지 못했었다.
덕분에 나다움이 뭘까를 고민해 보고 어떤 사람이었으면 하는지 스스로 질문할 수 있는 기회가 되었다.
기록
추천사
인프랩이 지향하는 개발자의 모습
- 상대를 먼저 인정한다.
- 신뢰 자본을 쌓는다.
- 계몽보다는 전염시킨다.
- 모든 보고는 사실에 기반한다.
- 기분이 태도가 되지 않도록 한다.
- 역할에 집착하지 않는다.
- 적정한 해결 방법을 선택한다.
- 기술적 전문성을 추구한다.
- 더 높은 생산성을 추구한다.
목차
CHAPTER 01 성장 지옥에서 탈출할 비기, 소프트 스킬
질문 향상을 위한 연습법
1) 호기심 질문 만들기
- 하루의 대화를 떠올리며 궁금했던 점들을 간단히 메모하기
2) 닫힌 질문과 열린 질문 섞어 쓰기
3) 열린 질문 챌린지하기
4) 소크라테스 자세 갖추기
- 답을 주지 않고 끊임없이 묻고 또 물으며 상대방의 생각을 확장시킴
CHAPTER 02 우테코 리사 코치가 말해주는 소프트 스킬의 중요성
흔들림 속에서 나를 지키는 힘
1) 자기 효능감
- 나는 충분히 해낼 수 있다. 라는 믿음, 즉 자신을 향한 실질적인 신뢰에서 시작된다.
- 키우는 방법
- 작은 성공 경험 쌓기
- 롤모델을 관찰하고 따라하기
- 긍정적인 피드백 주기
2) 유연성
- 유연한 사람은 계획이 틀어지더라도 우선순위를 조정하고, 상대방의 논리를 듣고, 필요할 때는 한 발짝 물러서며 더 나은 방향을 함께 찾아가려고 한다.
3) 자기 결정력
- 내가 내린 선택의 이유를 스스로 명확히 이해하고, 그 결과의 책임질 수 있는 능력. 그저 빠르게 결정하는 게 아니라 '나는 어떤 기준으로 이 선택을 하려고 하는가?'라는 질문에 이유와 기준을 답하며 책임지는 태도.
- 키우는 방법
- 자신만의 기준 세우기
- 작은 결정부터 연습하기
- 결정의 이유를 기록하기
- 피드백 받아들이기
- 조언을 참고하되 결정의 중심은 나에게 두기
CHAPTER 03 공유와 소통으로 키워가는 성장의 선순환
애자일을 넘어, 소프트웨어 장인 정신
- 동작하는 소프트웨어뿐만 아니라, 정교하고 솜씨 있게 만들어진 작품을
- 변화에 대응하는 것뿐만 아니라, 계속해서 가치를 더하는 것을
- 개별적으로 협력하는 것뿐만 아니라, 프로페셔널한 커뮤니티 조성을
- 고객과 협업하는 것뿐만 아니라, 생상적인 동반자 관계를
CHAPTER 04 나무가 크려면 산도 커져야 한다 aka 동반 성장 개발문화
CHAPTER 05 ‘나’라는 브랜드를 만드는 개발자 퍼스널 브랜딩 전략
CHAPTER 06 이력서 없이도 주 1회 스카웃을 부르는 커리어 설계
블로그 글쓰기
- 주제와 관련된 에피소드 3개 떠올리기
- 내 글을 읽을 사람 설정하기
- 센터 문장 만들기
- 영역별 센터 문장 정하기
- 초안 쓰기
CHAPTER 07 회사가 나를 홍보하게 만드는 자기 PR 기술