📌 오늘의 감상
: 정신 없이 하루가 굴러가고 있다. 그리고 솔직한 심정으로는 괴롭다. 최종 프로젝트니까 나가는 사람이 없다? 그게 내가 될 수 있다는 생각이 계속 든다.
💡 오늘의 인사이트
🤔 오늘의 피드백
Q. 세그먼트가 2개인데, 만약 모집이 어렵다면 1개로 줄여도 될까요?
- 특히 세그먼트 중 "추천을 이해하지 못하거나 신뢰하지 못하는 사용자"가 없습니다.
A. 네 괜찮아요! 오히려 그 것 자체가 인사이트가 될 수 있습니다.
🎯 이번주+다음주 해야할 일
평가 이모지: 😫 매우 지연 /😟 지연 /😐 보통 /🙂 잘 진행 /😄 매우 잘 진행- 😟 월요일: 인사이트 공유 + PRD v.2 준비 (문제 정의, 가설, KPI)
- 😐 화요일: PPT 공유 + 개별 작업
- 😫 수요일: 개별 작업 + 배포 준비
- 🙂 목요일: 배포 시작
- 😫 금요일: 발표 자료 준비
📂 개인 강의 주차
[Chapter.7] 실서비스 론칭 프로젝트
실제 시장에서 테스트할 수 있는 프로덕트를 런칭하며, 정량/정성 데이터 지표를 개선하는 경험
💻 오늘의 달성도 + 느낀 점
| 일시 | 달성도 | 느낀 점 |
|---|---|---|
| 04/10 | 질문 선정 (완) | 세그먼트 1개가 없어서 조바심이 생겼는데 그건 아니라고 하니 다행이다. |
| 04/10 | 시연영상 (미완) | 우선 90%. AI가 너무 오래 걸려서 힘들었다. 무릎이랑 허리도 너무 아프다... |
🚧 오늘의 KPT
Keep
- 잘 모르겠다
Problem
- 팀원들이 계속 회의 관련해서 말이 많다. 나도 지키고 싶었던 40분 회의, 10분 휴식이 사실상 매번 의견을 내지 않아서 생기는 시간으로 지연이 되는거라 어떻게 해야할지 모르겠다.
- 게다가 미리 논의 주제랑 노션 위치까지 알려주었는데도, 다 같이 하고 있는가? 라는 생각이 조금 덜 든다.
Try
- 우선 다시 잘 해보려고 노력해보자. 어떻게 하면 좋을지 스스로의 운영? 리더십을 다져봐야겠다.
PM 새내기 생활 중