부트캠프 80일차 : MVP 회고

Flowmap·2026년 3월 4일

팀 프로젝트

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📌 프로젝트에 대한 개인적인 회고

: 세상에 없는 서비스, MVP 프로젝트 !
개인적으로 세상에 없는 것이 나오기에는 우리가 너무 발전해서 없다는 생각을 했는데 반대로 생각하면 발전한 사회에 맞지 않는 '기존' 서비스의 문제를 개선하면서 새로운 것을 만들 수 있다는 생각이 들었다. 내가 기획자가 된다면 어떤 것을 중점으로 두고 생각해야 하는 것인지, 또 어떤 태도와 언어 습관으로 사람들에게 다가가야 하는지를 더 깊게 생각하게 된 한주이기도 했다. 내가 하는 속도와 언어가 남들에게는 매우 다르게 느껴질 수 있다는 것을 매번 알게 되면서도 고치기가 쉽지 않다.

💡 오늘의 인사이트

📌 오늘 받은 피드백

피드백1: MVP 단계에서는 UT 인터뷰가 아닌, 진행 후 설문 1번으로 끝내야 한다.
피드백2: UT의 목적은 1개로 해야한다.
우리가 한 것
: 목적을 1개로 좁혔다.
: 시니어 유저 특성을 반영하여, 점수제 혹은 선택제로 답변 형식을 바꿨다
느낀 점
: 간단한 설문 하나에도 생각해야 한다는 게 많다는 것을 매번 새롭게 느낀다

📌 발표 직후 피드백

🥕 당근
1. 시의성이 높은 주제였다
2. 도메인 선정부터 리서치 설명이 있어서 사회적 문제다! 라는 느낌을 주어서 B2G 와 연결이 좋았다
3. 근거 자료가 많아서 신뢰도가 있었다
4. 유저에 대해서 꼼꼼하게 조사했으며, 시니어라는 유저는 2030보다 어려운 부분이 있는데 정리가 잘 되어 있어서 논리 흐름이 좋았다
5. 유저에게 잘 맞는 해결 방안이었다
6. 문제와 가설이 1:1 대응이 되어 있었다
7. 학습 주제와 기능의 연결이 잘 되어 있어서 '시니어를 생각하면서 만들었구나'가 명확하게 느껴졌다
🌶️ 채찍
1. 도입부의 실제 사례(범죄)가 볼륨이 너무 커서 방향이 달라진 느낌이 들었다
2. 도입부의 범죄를 예방하기 위해 교육을 선택한 것에 대한 연결이 필요하다
3. 커리큘럼과 니즈가 너무 달라진 느낌이 들었다
4. 문제 정리 중 기존 서비스에 대한 부분이 어디서 나온건지 모르겠다
5. B2G의 공고 부분이 더 구체적이어야한다
📈 내가 생각한 개선점
1. 교육의 효과에 범죄 부분이 들어가야한다
2. 커리큘럼에 왜 건강 정보에 대한 부분이 들어가지 않았는지, 세부 학습 페이지에서 부분 설명이 있어야 한다
3. 리서치에서 기존 서비스에 대한 문제점을 한페이지로 따로 빼놔야 했다.
4. 공고 부분에 대한 구체적인 예시가 어떤 것이 들어가야 하는지 고민하자!

🔜 팀 프로젝트 주차 작업 정렬

토요일: PPT 내용 넣기 + 그래프 디자인 + 논리 전개 보완
일요일: PPT 내용 넣기 + 그래프 디자인 + 논리 전개 보완
월요일: 문제 정의, 페르소나 보완 + 사용자 여정의 학습 완료부터 진행
화요일: AI 길벗 PRD + PPT + 발표 대본 보완
수요일: 발표 + KPT + UT 레슨런
목요일: PRD 레슨런 예정

🚀 팀 과제

[Chapter.5-2] MVP 프로젝트
최소한의 기능을 갖춘 제품을 만들어 가설을 실제 검증해보는 경험

🚧 프로젝트에 대한 팀원들과의 KPT

Keep
- 현재 만족하고 있는 부분
  - 조율을 위해서 각자의 의견에 대해 논리적으로 얘기하는 것.
  - 각자 의견이 다르더라도 조율해 나가는 태도가 프로젝트를 끝까지 진행하는 원동력이 되었다.
  - 피그마로 함께 작업하면서 수정과 의견을 빠르게 공유한 점
  - 팀원 모두가 자기의 시간을 아낌없이 투자했던 점
- 계속 이어갔으면 하는 부분
  - 논리적으로 얘기해서 조율하는 것
  - 교통 정리가 안 될 때 다른 팀원이 자연스럽게 이어받아 진행하는 책임감 있는 태도
  - 기존 자료 속에서 새로운 인사이트를 찾아내는 리서치 방식
  - 피그마로 묶어서 빠르게 작업하는 것
Problem
- 불편하게 느끼는 부분
  - 온라인이어서 마이크가 겹치는 부분이 좀 아쉬웠다
  - 같은 논의가 반복되는 경우가 있었다.
  - 결정된 줄 알았던 내용이 다시 질문되는 상황이 발생했다.
  - 의견이 빠르고 많이 공유 되다 보니, 일부 내용이 기록 되지 않았다.
  - 용어 사용과 이해도를 점검하는 시간이 부족했다.
  - 초반에 지표라던가 KPI등 목표 설정을 확실히 하고 갔더라면 좋았을 것 같아요
  - 특정 논의가 길어지면서 시간이 조금씩 딜레이되어 아쉬웠어요
- 개선이 필요하다고 생각되는 부분
  - 마이크가 겹치지 않도록 하는 방법이 필요 할 것 같다
  - 논의 시 기준점이 없어서 논의가 길어졌던 점을 개선해야 할 것 같다
  - 회의 종료 시 결론 정리와 기록이 부족했다.
  - 리서치 속 핵심 인사이트를 후반에 다시 보여주지 못해 발표 논리 흐름 전달력이 약해졌다
  - 회의록이 아니더라도 메모 형태로라도 최대한 많은 기록을 하고 슬랙을 활용해서 공유를 했으면 더 좋았을 것 같다.
  - 회의가 길다 보니, 회의를 복기하고 각자의 사용 용어와 이해도를 점검하는 시간을 만들기가 어려웠다.
  - 시간이 부족했다보니 노션에서 자료 찾는 게 조금 복잡했어요
Try
- Problem에 대한 해결책
  - 마이크가 겹치지 않도록 대표 한명이 끌고 가거나, 발언 순서를 조율하면 좋을 것 같다
  - 논의 주제에 맞는 회의 문서와 논의에서 중점적으로 봐야하는 기준점을 작성해와서 논의를 이끌면 좋을 것 같다.
  - 회의 종료 시 팀장이 오늘 결정된 내용을 리마인드한다.
  - 서기가 결정 사항을 3줄로 정리하여 기록한다.
  - 회의 사이에 충분한 시간을 가지고 각자 정리하는 시간을 가지고 점검하기
  - 목표 및 지표 설정 초기 얼라인
- 다음 회고 때 판별 가능한 것
  - 같은 팀이 될지 다른 팀이 될지 몰라서 파악 어려움
  - 같은 안건이 두 번 이상 반복 논의되지 않는다.
  - 초반 지표 및 목표 설정
- 당장 실행 가능한 것
  - 조율을 위해 논리적으로 의견을 말하는 것
  - 논의 주제에 맞는 회의 문서와 기준점 만들기
  - 노션 단권화 담당자 정하기