📌 오늘의 감상
: 다들 실무에서는 이정도 강도로 진행하고 계신걸까? 만약 그렇다면 튜터님들은 초인이 분명하다!
💡 오늘의 인사이트
🤔 오늘의 피드백
- UT 세그먼트 1개당 5명의 사람이 필요하다.
- 일반화를 할 수 없도록 유도 심문과 폐쇄성 질문은 지양할 것
- 북극성 지표로부터 KPI가 나온다
🎯 이번주+다음주 해야할 일
평가 이모지: 😫 매우 지연 /😟 지연 /😐 보통 /🙂 잘 진행 /😄 매우 잘 진행
- 😐 월요일: UT 배포 + AI 페르소나 UT + PRD 확정 + PRD 기반 발표 대본
- 🙂 화요일: 인터뷰 질문지 만들기 + 발표 리허설 + 트래킹 지표 탐색
- 수요일: 중간 발표회 + 트래킹 지표 탐색 + 인터뷰 세그먼트 줄이기
- 목요일: 개선안 초안 + 트래킹 지표 탐색 + 인터뷰 + 스터디
- 금요일: 개선안 초안 + 트래킹 지표 탐색 + 인터뷰
📂 개인 강의 주차
[Chapter.7] 실서비스 론칭 프로젝트
실제 시장에서 테스트할 수 있는 프로덕트를 런칭하며, 정량/정성 데이터 지표를 개선하는 경험
💻 오늘의 달성도 + 느낀 점
| 일시 | 달성도 | 느낀 점 |
|---|
| 03/31 | 인터뷰 카드 (미완) | 만들다가 세그먼트가 너무 많다고 해서 5개인데? 했다가 1개 당 5명...듣고 깜짝! |
| 03/31 | 대본 (미완) | 초안은 공유 완료. 이제 내일 리허설만 남았다. 제발 절지 말고 하자! |
🚧 오늘의 KPT
Keep
- 쉬는 시간이 많아서 팀원들의 에너지가 다시 생겼다.
Problem
- 착즙기라는 별명을 얻었다: 튜터님도 그러셔서 내 속도를 다시 점검해볼 날이 찾아온 듯 하다!
- 리허설을 못해서 내일 오전에 2번만 해보기로 했다.
Try
- 리허설 후 드디어 중간 발표 시간!
- 내일 할 일이 많아졌다. 정신을 잘 차리자!