Day 27 프로젝트 시작

오늘의 문제: "팀원 간 진행 상황 동기화 오류"
상황: 누가 무엇을 어디까지 했는지 파악이 잘 되지 않고, 팀원들의 소통 오류가 생겨서 작업에서 자잘한 문제가 생김(git pull을 했는데 오류가 남 등).

어려움: PM으로서 전체 진척률 파악이 어렵고, 계속해서 팀원으로부터 "이것 되어있나요?" 라는 질문을 받게 됨.

해결법: 깃허브의 칸반 보드 활용.

GitHub project 칸반보드를 활용하여 모든 티켓의 상태(To Do, In Progress, Done)를 시각화하여 실시간으로 확인하고, 깃허브 앱을 슬랙과 연동하여 팀원들의 PR을 빠르게 받아보고 리뷰할 수 있도록 하였다.

오늘의 교훈

"PM의 역할은 팀원이 코딩을 잘하게 만드는 것이 아니라, 팀원이 '무엇을' 코딩해야 할지 명확하게 결정해 주는 것이다."