1. Sprint Routine
**Planning Meeting**- 매 주 월요일 이번 sprint에 진행할 업무에 대한 전반적인 기획을 관리**Daily Standup Meeting**- 매일 아침 팀원들이 정해진 시간에 모여 각자의 업무에 대해 공유**Retrospective Meeting**- 한 번의 Sprint, 혹은 프로젝트가 끝난 후 회고하는 미팅 갖기
:: Checklist
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**Sprint Routine**을 지키면서 프로젝트를 진행했나요?
→ 매일아침 Daily Meeting을 진행하였으며, Sprint의 시작 전/후 미팅을 통해 Routing을 지켯다. - Meeting 내용은 정리되었고, 팀원 모두에게 공유되었나요? → 트렐로를 통해 그날의 미팅내용을 정리하고 공유하고있다.
- 모두가 Meeting 내용을 반영했나요? → 미팅내용은 모두 반영이 되었다. 다만 미팅에서 정하는 내용에서 모두의 작업내용을 합치고 공유하는 내용이 빠져있었고 그로인해 작업들이 각자 진행된 경향이 있다. 실제로 현재 master 브랜치에 merge된 코드를 pull하여 진행하지 못하였다. 이는 다른사람의 완성된 작업내용을 모두가 공유하지 못하고있다는것을 의미한다고 생각한다.
- 팀원 모두가 정해진 미팅 시간 약속은 지켰나요?
→ 미팅시간이 어겨진적은 없었다. - 제대로 지켜지지 않은 원인은 무엇인가요?
→ 기록에 대한 중요성의 인지가 부족했다.
→ 각자의 자리에서 한점으로 모여지는 과정이 다소 미흡했다.
중간발표 전 회고
Good
- 매일 아침 Daily Standup Meeting 을 통해 각자의 작업 진행현황과 금일의 목표에 대해 공유하였고 대체적으로 목표한바가 잘 이뤄졌다. 특히 월요일 1차 발표전까지 각각의 목표를 설립하였으며 이에 대해 모두 성취한점은 이번 프로젝트에 임하는 모두의 자세가 사뭇 진지하다는것을 시사한다.
Bad
- 작업한 내용에 대해 github에 push가 잘 이루어지지 않았다. 실제 작성한 코드와 페이지는 육안을 통해 확인하였지만 그것이 github에 제대로 공유가 되지 않은점이 아쉽다.
2. Trello
:: Checklist
- 스프린트 계획은 어디까지였나요?
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현재는 어디까지 진행되었나요?
→ 1차 계획 달성 완료
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남은 기간 동안 어디까지 진행될 수 있을까요?
→ 상품 리스트 필터링기능
→ 제품상세 페이지에서 장바구니에 해당 상품 추가
→ 장바구니에서 수정 및 수정 사항 DB에 반영
→ 위시리스트 기능
3. 공유하고 싶은 것
- 단순 코드가 아닌 더 좋은 방향으로 프로젝트를 이끌어 나가기 위해 팀 내부에서 했던 일을 공유해주세요.
통신 시 사용하는 key값을 정리해놓은 표를 통해 불필요한 소통을 방지
API 분기표 공유를 통한 업무 효율 성 증가
Beyond the wall