Scrum

Scrum이란?

• 스크럼(Scrum)은 프로젝트 관리를 위한 상호 ・ 점진적 개발방법론
• 애자일(Agile) 소프트웨어 개발 중의 하나
• 스크럼은 소프트웨어 개발 프로젝트를 위하여 고안되었지만, 소프트웨어 유지보수 팀이나 일반적인 프로젝트/프로그램 관리에서도 적용 가능

Scrum의 특성

• 스크럼은 특정 언어나 방법론에 의존적이지 않으며, 개발 언어는 물론이고 객체지향 언어와도 관련이 없는 넓은 응용 범위의 개발 기법
  • 솔루션에 포함할 기능/개선점에 대한 우선 순위를 부여한다.
  • 개발 주기는 30일 정도로 조절하고 개발 주기마다 실제 동작할 수 있는 결과를 제공하라.
  • 개발 주기마다 적용할 기능이나 개선에 대한 목록을 제공하라.
  • 날마다 15분 정도 회의를 가져라.
  • 항상 팀 단위로 생각하라.
  • 원활한 의사소통을 위하여, 구분 없는 열린 공간을 유지하라.

Scrum의 진행

• 스크럼에서는 30일간의 주기로 실제 동작하는 제품을 만들면서 개발을 진행
  • 일반적인 권장기간은 30일이지만, 스크럼 적응도 및 진행 상황에 따라 1주~4주의 유연성을 가짐
• 스크럼 진행 시 나타나는 중요 요소
  • 제품 백로그(Product Backlog) : 개발할 제품에 대한 요구 사항 목록
  • 스프린트(Sprint) : 반복적인 개발 주기
    • 회사에서 정하는 이터레이션이 개발 주기가 됨
    • 계획 회의 부터 제품 리뷰가 진행 되는 날짜 까지의 기간이 1스프린트
  • 스프린트 계획 회의(Sprint Planning Meeting) : 스프린트 목표와 스프린트 백로그를 계획하는 회의
  • 스프린트 백로그(Sprint Backlog) : 각각의 스프린트 목표에 도달하기 위해 필요한 작업 목록
  • 일일 스크럼 회의(Daily Scrum Meeting) : 날마다 진행되는 미팅 (어제 한일, 오늘 할일, 장애 현상 등을 공유)
  • 실행 가능한 제품(shippable product) 개발 : 스프린트의 결과로써 나오는 실행 가능한 제품
• 상기 요소들을 아래와 같은 순서에 따라 사용하여 스크럼을 진행
  1. 제품에서 요구하는 기능과 우선순위를 제품 백로그로 정한다.
  2. PO가 정한 제품의 우선순위에서 어디까지 작업을 할지 팀과 조율 한다. 조율하여 선정된 제품 백로그가 이번 스프린트의 목표가 된다.
  3. 스프린트 목표를 구현 가능 하도록 팀에서 스프린트 백로그를 작성한 뒤 작업을 할당한다.
  4. 스프린트를 진행하는 동안, 매일 정해진 장소와 시간에 모든 개발 팀원이 참여하는 일일 스크럼 회의를 가진다.
  5. 매회의 스프린트가 종료할 때마다, 스프린트 리뷰 미팅을 통해 만들어진 제품을 학습하고 이해 한다.
  6. 제품의 학습과 이해가 끝나면, 스프린트 회고를 통해 팀의 개발 프로세스에 대한 개선의 시간을 갖는다.
  7. 스프린트 기간 중 다음 스프린트를 준비 하기 위해 PO와 필요 인원이 모여 백로그를 준비하는 시간을 갖는다.

Tip!
제품 책임자(Product Owner) : 제품 백 로그를 정의하여 우선순위를 정해 준다.
스크럼 마스터(Scrum Master) : 프로젝트 관리자(코치)