리더십

이향기·2022년 4월 6일
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만약 배를 만들고 싶다면 사람들을 불러모아 목재를 마련하고 임무를 부여하고 일을 분배할 게 아니라 그들에게 끝없이 넓은 바다를 동경하게 하라. (p.70, 생택쥐페리) 야마구치 슈 ≪독학은 어떻게 삶의 무기가 되는가 : 지적 전투력을 높이는 독학의 기술≫(2017)

영역을 넘어서는 것은 리더로서 필수적인 요건이다. 한 영역의 전문가로서 계속 일하는 것만으로 리더가 될 수는 없기 때문이다. 리더로서의 그릇을 키운다는 것은 말 그대로 '비전문가'가 되어가는 것이다. 기업의 관리직 중 가장 '전문 분야 밖의 영역'에 책임을 져야만 하는 포지션이 '사장'이라는 것을 생각하면 이해하기 쉽다. 출세한다는 것은 어떤 의미에서는 점점 '비전문가가 되어가는 것'이기도 하다. (p.196) 야마구치 슈 ≪뉴타입의 시대≫(2019)

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