사전 준비

지난번 코칭 때 자신이 정한 행동계획(action plan)을 어떻게 진행했는지

1. 디스코드를 통해 팀원들과 1:1 프리토킹을 통해 팀원의 성향도 파악하고 친해질 수 있도록 한다.

• 화요일과 수요일에 진행 예정입니다. 진행 되면 메일 다시보내드리겠습니다.

2. 원활한 대화가 이어지기전까지 단톡방에 하루에 하나씩 스몰토크를 할 수 있는 주제를 던져 팀에서 소통할 기회를 만든다.

• 아직은 팀원 개인의 성향을 몰라 어떤 말을 해야 좋을지 고민이 된단 이유로 미룬것 같습니다... 1:1 프리토킹을 한 후에는 단톡방이 활발해졌으면 좋겠습니다.

3. 팀 회의를 진행할 때, 대화 참여를 많이 하지 않은 팀원을 파악한다.

• 화요일에 팀회의 진행 예정입니다. 진행하고 다시 메일 보내겠습니다.

최근에 자신이 긍정적으로 보는 시도와 변화

1. 회의시간이 지루하지 않도록 원활한 소통을 하고 싶어 회고팀 단톡방을 만들었습니다. 단톡방에서는 이번주 자신이 정한 목표를 달성하면 단톡방에 올리고 서로 격려해주기로 하였고, 짧은 회의시간에는 하지 못했던 사담과 회의시간에 떠올르지 않았던 의견들을 말하고 간단하게 토의합니다.

2. 회고를 할 때, 정한 목표를 하지 않았을 때나 나의 글을 누군가 볼 수 있다는 생각에 감정을 드러내는 부분에서 부담감을 느끼고 있었습니다. 정한 목표를 이루지 못했으면 반성을 하면 되고 다음에 잘하자는 생각을 그대로 남기고 글은 언제든 수정할 수 있다는 생각을 하니 부담을 덜어낼 수 있었습니다.

이번 코칭을 통해 어떤 변화가 생기기를 원하는지

1. 회고팀을 리딩할 때 필요한 점이 무엇인지, 또 조심해야할 부분이 무엇인지 알고 싶습니다. 대화를 진행할 때 머리속에서 이런말을 하는게 맞는걸까? 라는 생각 없이 자연스럽게 대화를 할 수 있게되면 좋겠습니다.

2. 저도 회고에 대해서 어떤식으로 해야 도움이 되는지 경험이 부족하여 자신있게 리딩을 하지 못하는 부분이 있습니다. 지금 분위기는 회고가 처음인 팀원이 많아서 서로 연습해보고 각자의 감정을 말해보는 느낌으로 진행하고 있다보니 팀회고를 하는 목표가 명확하지 않은 것 같습니다. 팀회고를 할 때 달성할 수 있는 목표와 장점들에 대해서 알고 팀원들에게 소개시켜주고 싶습니다.

사후정리

이번 코칭 세션을 나에게 중요한 것 중심으로 정리

1] 이번 주 돌아보기

• 저번 주에 정한 일들을 모두 해낼 수 있어서 만족할만한 한 주라고 생각했다. 아직 회고를 하는게 나중에 나에게 어떤 의미로 다가올지는 모르겠지만 중요한 건 회고에 대해 생각이 바뀌었고, 이에 대해 어느정도 방향을 잡은 것 같다. 회고를 한다는 건 내가 무엇을 공부하였고, 이 회고로 어떤 이점을 얻을 수 있지에 대해서 생각했었는데 이제는 내가 공부를 할 때 어떤 마음인지, 어떤 생각을 가지고 공부를 했는지를 쓰기로 했다. 이렇게 생각하니 굳이 잘 쓸필요 없이 그 날 느낀 감정을 그대로 옮기면 되었다. 나는 글 재주는 없어도 성격에 모난 곳은 없기 때문에 뭘 추가하거나 덜어낼 필요가 없다. 글은 쓰다보면 점점 자연스러워질거라 믿고 나의 회고는 꾸밈없이 작성해지길 바란다. 한 주의 목표를 달성하지 못하면 반성을 하고 다음 주에 잘 해내면 된다.

2] 팀 회고의 방향성에 대해

• 이번 상담때 가장 받고 싶었던 주제이다. 오늘 상담을 듣고 회고에 대한 정답을 찾길 바랬다. 사실 회고에 대해 정답은 없다고 생각하지만 그래도 회고 팀의 팀장 역할을 맡았으니 나의 의견을 이야기하기 보다 좀 더 객관적으로 전달하고 싶었다. 팀원들과 편하게 이야기하며 의견을 주고 받고 싶은 마음도 있지만 팀 회고를 잘 진행시키고자 하는 생각이 더 컸던것같다. 좋은 회고가 무엇이고 팀 회고를 하면서 취업준비라던가, 성실함을 증명할 수 있다던가 등의 어떤 이점을 얻을 수 있는지에 초점을 맞추었는데 이러면서 회고의 본질이 무너진 느낌이 든다. 내가 생각한 회고의 이점이 맞다면 회고는 돌이켜볼 때 나는 어떤 사람이었고 어떻게 생활했는지를 보고 발전할 수 있는 요소를 찾는 과정이 중요한데 회고를 통해 나오는 결과를 중요하게 생각한 것 같다. 앞으로 팀 회고를 할때는 과정에 초점을 맞춰 팀원들의 이야기를 듣고 서로 발전할 수 있는 점을 발견해 이야기 하면 좋은 회고가 되지않을까 생각한다. 내가 지금 생각하는 회고팀의 목표는 한 주 동안 느낀 감정을 다른 사람에게 잘 전달하는 연습을 하고 그 과정에서 발전할 요소를 찾는 것이다.

나에게 가장 의미있었던 것을 한 문장으로 표현

• 회고는 결과물을 만드는 게 아니다. 회고를 하면서 자신의 가치를 찾아나가는 것이 중요하다.

이번 코칭 세션에서 느낀 바를 행동으로 옮기기 위한 구체적 행동계획(언제, 어디서, 누구와, 어떻게 등 자세하게 표현할 것)

1] 회고팀 회의 방식 바꾸기
전에 진행한 회의는 한 주 동안 목표를 세우고 얼마나 이루었고 다음 목표는 무엇인지에 대해 초점을 두고 각자 발표하는 방식이 었는데, 다음 회의 부터는 한 주간 어떤 감정이 들었는지 각자 얘기해보는 방식으로 진행할 예정입니다. 회의 시간이 30분이다 보니 목표와 달성도 확인은 각자 노션 페이지에 정리한걸 서로 읽어보기로 하고 한 주를 어떤 마음가짐으로 시작하였고 어떤 감정으로 끝이 났는지를 돌아보며 얘기하면 좋을 것같습니다.

2] 회의 방식에 대해 단톡방에 소개 하고 의견 듣기
달라진 회의 방식에 대해 단톡방 공지로 팀원들에게 소개를 하고 팀원들이 어떻게 생각하는지 의견을 들어볼 예정입니다.

3] 팀원들과 1:1 대화
팀원분들이 한 주를 어떻게 보내고 있는지 대화하며 친해지는 시간도 갖고 감정을 말로 표현하는 연습도 해보려고 합니다. 대화는 무겁지 않고 상쾌하게 진행할 예정이며, 디스코드 음성채팅 혹은 카톡으로 진행할 예정입니다.

4] 팀리더분들과 대화
제가 회고 팀장을 맡게 되면서 부족한 점이 많다고 생각합니다. 다른 팀리더분들에게 어떻게 진행하고 있는지 여쭤보고 도움받을 수 있는 부분이 있다면 조언을 구해볼 예정입니다.