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🌟 팀 컨셉과 아이디어 회의 문화 정리
🎯 컨셉의 중요성 - 왜 초기에 컨셉을 잡아야 하는가?
컨셉은 '기준'입니다!
- 초기에 설정한 컨셉은 앞으로의 모든 기획, 기능 선택, 개발 방향의 우선순위를 결정하는 기준이 됩니다.
- 성능 개선이나 기능 설계 시, 컨셉을 기준으로 삼아 특화된 기능 강화 혹은 불필요한 기능의 배제에 대해 명확히 판단할 수 있습니다.
컨셉의 예시
Simple: 복잡하지 않게, 누구나 직관적으로 쓸 수 있도![]
록
Stick: 리모컨처럼 한 손으로 간단하게 조작 가능
Apple-Like: 사용 설명이 필요 없을 정도의 직관성
💡 아이디어 회의(플로우)의 중요성
회의 규칙
- 주기: 주 1~2회 진행 (협의에 따라 조정 가능)
- 필수 참석 인원은 아님 → 모두가 오지 않아도 진행
- 불참 시 사전 통보 부탁드립니다.
아이디어 플로우는 우리 팀의 핵심 경쟁력입니다!
💭 아이디어의 양이 중요합니다!
성공한 제품은 수많은 테스트와 아이디어의 흐름에서 비롯됩니다.
예시: 도리토스는 단 하나의 맛을 출시하기 위해
2,000가지 → 200가지 → 10가지 → 5가지 → 최종 1가지로 압축
- 아이디어는 무조건 양으로 승부하세요!
- 아무 생각이든, 느낌이든 모두 말하고 기록해주세요.
- 회의에서 서로의 아이디어를 섞고, 바꾸고, 조합하면서 진짜 아이디어가 나옵니다!
🧠 다양한 시각의 충돌이 곧 품질입니다!
- 모든 팀원은 피드백과 비판을 아끼지 마세요
- 누군가에겐 좋아 보이지만, 다른 누군가에겐 아닐 수 있습니다.
- 4명 모두의 의견을 듣고, 조율하여 결정하는 문화가 중요합니다.
- 의견을 존중하며, 열린 자세로 회의에 참여해주세요!
✏️ 회의 전 사전 아이디어 정리
- 회의 안건에 대해 최소 2~3가지 이상 의견을 미리 생각해 오세요!
- 회의 중 더 좋아보이는 의견이 생겨도, 준비한 아이디어는 꼭 말해주세요
- 말하지 않은 아이디어가 정말 중요한 전환점이 될 수 있습니다.
📌 다음 회의 주제 설정
- 회의 종료 전, 다음 회의의 주제를 간단하게 정합니다.
- 지라(Jira) 등을 통해 회의 안건을 관리할 예정입니다.
🧭 회의 진행 방식
- 1시간 이내로 회의 시간 제한
- 개인 아이디어 정리 시간 포함 (10~20분)
- 이후 전체 회의 진행 → 피드백 및 결정
🔍 레퍼런스 활용의 중요성
Editorial Thinking: "잘 베끼는 것이 잘 만드는 것이다."
- 창작은 기존 창작물에서 영감을 받아야 합니다.
- 기존의 것을 참고하고, 5~10%의 독창성을 더하는 것이 중요합니다.
- 아이디어 뿐 아니라 기술 스택, 구현 방식도 참고 자료 활용하세요.
- 반드시 출처와 함께 기록해주세요!
예시 레퍼런스:
- Anki 클론 서비스
- 유튜브 기반 암기 루틴
- 노션 템플릿
📝 기록의 중요성
- 모든 아이디어와 회의 내용은 노션과 깃허브에 기록
- 언제든 꺼내볼 수 있도록 정리
- 코드도 습관적으로 깃허브에 계속 올려주세요!
📚 스터디 문화
- 모르는 것을 부끄러워하지 않는 팀
- 서로 공유하고, 같이 학습하며 성장하는 분위기
- 팀의 목표: 더 나은 팀으로 도약하기 위한 서로의 지식과 노력 공유
✅ 정리
- 위 내용은 팀의 공식 컨셉입니다.
- 필요하면 추가하거나, 불필요하면 회의로 제거 가능
- 힘든 점, 불편한 점은 언제든지 공유해주세요!
졸업 프로젝트 기간 동안 서로를 믿고, 존중하며
함께 최고의 결과를 만들어가길 바랍니다!
📎 다음 회의 전 준비 사항
- 아이디어를 낼 수 있는 기준점이 필요하다면 언제든 말해주세요!