[내배캠 PM]TIL#51: 취업 뽀개기? 뽀개진 건 나

예디·2026년 5월 20일

내일배움캠프 PM

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목표

✅ 아티클카타 1 순위
🔄 데이터 드리븐 기획 강의 4-3강까지 수강(3강까지 수강) 3 순위
✅ 튜터님 면담 질문 리스트 작성 2 순위

🌟 목표 달성률 : 70%

아티클카타

⚠️ 모든 아티클은 주관적, 그대로 받아들이기 보단 비판적으로 읽어야 함.

1. 아티클 정보

제목 : 7년 차 PM이 알려주는 취업 뽀개기: 신입 편
작성자(저자) : 마리

❓아티클 선정 이유 : 도메인 고민 과정을 거치면서 취업에 대한 고민에 대한 연장선으로 선정

2. 핵심 내용 요약

📌 대기업 vs 작은 기업 비교 (신입 기준)

대기업

  • 장점: 전문 사수에게 체계적으로 배울 수 있고, 입사 동기 등 네트워크 형성에 유리
  • 단점: 담당 영역이 매우 좁아 큰 그림을 보기 어렵고, 직접 프로젝트를 리딩할 기회가 적음

작은 기업

  • 장점: 신입에게도 굵직한 프로젝트를 맡길 기회가 많고, 빠른 속도로 다양한 경험 가능
  • 단점: 업무 체계가 미흡하고 사수가 없는 경우도 많아 맨땅에 헤딩하는 상황이 생길 수 있음

🏢 커리어를 잘 쌓을 수 있는 회사 고르는 법

  1. 배울 수 있는 사수가 있는 곳 — 5년 이상 연차의 PM이 있는지, PM 팀이 구성되어 있는지 확인
  2. 개발 조직이 잘 갖춰진 곳 — 내부 개발 인력(백엔드/프론트/앱) 구성 여부 확인. QA팀 유무도 체크
  3. 원하는 도메인을 경험할 수 있는 곳 — 면접에서 "어떤 역할과 경험을 할 수 있는지" 반드시 질문하기

💪 탄탄한 커리어를 위해 할 수 있는 것

⭐️ 1. 업계 네트워크 쌓기 — 사내 스터디, 외부 IT 커뮤니티, 강연 참여 등
2. 전문 지식 쌓기 — 업계 동향 꾸준히 읽기, PM 관련 책 독서, SQL·개발 언어 기본기 습득
3. 이력서·포트폴리오 꾸준히 업데이트 — 프로젝트가 끝날 때마다 기록해두기. 나중에 기억이 흐려짐
4. 목표를 정하고 적극적으로 어필하기 — 하고 싶은 프로젝트는 먼저 신뢰를 쌓은 뒤 적극적으로 의사 표현

3. 인사이트

"저를 채용하신다면 어떤 역할을 하기를 기대하시나요?

면접은 지원자가 회사를 파악하는 자리기도 함, 면접 때 물어볼 질문.

4. 튜터님 피드백(with 윤정 튜터님)

1. PM의 성장 환경과 생존 전략

  • 시스템보다 실전: 삼성, 현대 같은 전통 대기업조차 PM 업무는 외주를 주는 경우가 많고, 네카라쿠배 같은 IT 기업도 역사가 짧아 하나부터 열까지 가르쳐주는 '사수'나 '교육 시스템'이 부족한 경우가 많습니다.
  • 문화적 충돌: 카카오뱅크 초창기처럼 IT 출신의 '빠른 실행력(형식 파괴)'과 금융권 출신의 '체계적인 프로세스(형식 중시)'가 충돌하는 등, 회사마다 업무 스타일이 극명하게 다릅니다.
  • 마인드셋: 사수가 잘 챙겨줄 것이란 기대를 버리고 '최악의 상황(아무도 안 가르쳐줌)에서 어떻게 살아남을까'를 고민하는 것이 좋습니다. 초반에 프로젝트를 리딩하며 부딪히는 것이 결국 빠른 성장으로 이어집니다.

2. 커리어 및 회사 선택에 대한 조언

  • 선택지를 좁히지 말 것: 특정 회사나 완벽한 환경만 고집하지 마세요. IT 업계는 채용 TO가 갑자기 닫히기도 하고, 예상치 못한 곳에서 기회가 열리기도 할 만큼 변동성이 큽니다.
  • 결핍을 성장의 기회로: QA 조직이 엉망이었던 카카오 엔터에서 직접 QA를 하며 역량을 키웠던 멘토의 사례처럼, 주어진 환경이 부족하더라도 그 안에서 스스로를 성장시킬 포인트를 찾는 것이 가장 빠르고 좋은 길입니다.

3. 면접 질문에 대한 현실적인 피드백

  • "저를 채용하신다면 어떤 역할을 기대하시나요?"라는 질문: 좋은 질문일 수 있으나, 무조건 플러스 요인이 되는 것은 아닙니다.
  • IT 업계 채용의 현실: 최근 IT 업계는 TO가 언제 닫힐지 몰라 일단 '좋은 사람을 미리 뽑아두자'는 관성이 있습니다. 따라서 면접관조차 입사자가 맡을 명확한 역할을 정의해두지 않은 경우가 많고, 수습 기간을 거치며 역량을 파악한 뒤 업무를 배정하는 경우가 흔합니다.

내 위치에서는 알기 어려운 업계의 찐현실을 들을 수 있었던 시간.

+ 추가 아티클

7년 차 현직 PM이 들려주는 '취준', 그리고 성장 이야기
7년 차 PM이 알려주는 취업 뽀개기: 인턴 편(1)
7년 차 PM이 알려주는 취업 뽀개기: 인턴 편(2)

"방향성 잡고 → 경험 쌓고 → 기록하고 → 사람 만나고 → 자신을 믿어라"
나와 맞는 환경을 정성들여 찾아나갈 것

취준으로 지칠 때, 다시 맘을 다잡기 좋은 아티클

인사이트

"방향성 하나가 서류 합격률을 0% → 80%로 바꾼다"

  • 영어, 자격증보다 "내가 왜 PM인가"에 대한 답이 진짜 스펙
  • 직무를 확실히 정한 순간, 과거의 모든 경험이 의미 있는 재료로 재구성됨

"사람과의 연결은 강력한 무기"

  • 커뮤니티, 강연, 멘토링 → 단순 정보 수집이 아니라 기회의 통로
  • 간절함이 보이면 도와주려는 사람이 나타남

"타인의 조언은 그냥 참고사항"

  • 전문가 조언도 그 사람의 경험 안에서 나온 것 → 내 선택을 믿을 것

"인턴의 진짜 가치는 면접 재료 생산"

  • 직무 경험 없음 vs 3개월 인턴 경험 있음 → 면접관이 머릿속에 그릴 수 있는 그림이 완전히 다름
  • 인지도 낮아도 괜찮음, 근데 그 직무가 제대로 된 팀으로 구성된 곳인지 확인 필수

인턴 회사 선택 우선순위
1. 원하는 직무 + 인지도 높은 곳 (나중에 정직원 지원하고 싶은 곳)
2. 목표 회사와 비슷한 도메인 (커머스 가고 싶으면 커머스 계열 인턴)
3. 인지도 낮아도 원하는 직무를 경험할 수 있는 곳

"불합격해도 자책하지 말 것"

  • 취업엔 운도 따름. 누가 서류를 검토했는지, 면접관과 궁합 등 변수가 너무 많음

사전 과제 접근법 (기획 과제 받았을 때)
1. 이 서비스를 개선하는 목적을 파악해 보자. 이 서비스는 누가, 어떤 목적으로 사용하는 서비스일까? → 신뢰할 수 있는 데이터로 근거 제시
2. 비즈니스 모델은? → BM 파악해야 개선 방향이 맞아짐
3. 아이디어는 실무 수준 아니어도 됨 → 논리적 흐름과 근거가 중요

기업이 인턴에게 바라는 것
1) 근거를 가지고 기획할 수 있는지
2) 기획할 때 생각의 흐름이 논리적인지
3) 생각을 문서로 잘 정리해 사람들을 설득하는 방법을 알고 있는지
-> 아이디어를 낼 때 너무 고민하는 것도 좋은 방향은 아니다.

면접 준비

  • 미리 파악할 것
    1) 직무, 2) 지원하는 기업, 3) 지원하는 서비스와 그 경쟁 기업
  • 전달할 것
    1) 내가 왜 이 직무에, 이 서비스의 PM으로 일하고 싶은지 이해하고 있고,
    2) 그 직무가 왜 잘 맞는지, 내가 어떻게 일할 수 있는지 경험을 근거로 전달할 수 있으며,
    3) 입사 후에 어떤 PM으로 성장하고 싶은지

인턴 합격 시

  • 소통과 관계: 일은 결국 사람이 함. 모르는 것은 적극적으로 묻고 기록하기. 주변 동료(개발자, 디자이너)들과 좋은 관계를 맺는 태도가 일의 효율을 결정.

  • 나만의 회고: 인턴 기간 동안 내가 뭘 좋아하고 뭘 싫어하는지(도메인, 협업 방식 등) 기록해 두는 것이 다음 커리어의 나침반이 됌

서비스 기획 심화 과제

피드백

  1. 완성도
  • 요구된 핵심 사용자 흐름이 정상적으로 작동하며, 페이지 간 이동 및 탐색 과정이 논리적으로 잘 연결되어 있습니다.
  • CMS와 데이터 바인딩을 성공적으로 적용하여 동적 데이터가 화면에 정확하게 출력되는 것을 확인했습니다.
  • 프레이머의 레이아웃 기능을 적절히 활용하여 다양한 디스플레이 환경에서도 화면 구조가 안정적으로 유지되도록 구축했습니다. 또한, Collection Filter를 적용하여 지역별, 조건별 페이지 분류를 완료함으로써 사용자의 정보 탐색 편의성을 높였습니다.
  • Component, Variant, Property Control을 세분화하여 목적에 맞게 활용하였고, 반복되는 UI 요소를 체계적으로 구성하여 향후 수정 및 확장에 대비한 효율적인 컴포넌트 관리가 이루어지고 있습니다.
    과제에서 요구하는 필수 기술적 요소들을 누락 없이 정확하게 구현했습니다.
  1. 우수성
  • 단순한 데이터 연동을 넘어 CMS 구조를 체계적으로 이해하고, 논리적인 데이터 흐름을 안정적으로 구현해 냈습니다.
  • Layout Template을 적극적으로 도입해 공통된 페이지 구조를 일관성 있게 관리하고 있으며, 이는 향후 유지보수와 페이지 확장 시 리소스를 효과적으로 절감할 수 있는 구조적 이점을 제공합니다.
  • AI 기능을 프로젝트 성격에 맞춰 적절히 커스터마이징한 접근이 긍정적입니다. - 상세 페이지 하단의 연관 숙소 섹션은 사용자의 탐색 흐름을 자연스럽게 연장하도록 목적에 맞게 잘 구성되었습니다. 또한, 검색 엔진 최적화(SEO) 및 소셜 공유 메타데이터를 각 페이지의 특성과 콘텐츠에 맞추어 꼼꼼하게 설정하여 웹 표준에 부합하는 구조적 완결성을 확보했습니다.
    기획 의도와 기술적 구현이 균형을 이룬 안정적인 결과물입니다.
구현 사항 내용튜터 평가
요구된 핵심 사용자 흐름이 실제로 작동하는가?✅
CMS 또는 데이터 바인딩을 시도하여 페이지에 연결했는가?✅
Framer 레이아웃 기능을 활용해 화면 구조를 구성했는가?✅
Collection Filter를 활용하여 지역별/조건별 페이지를 구성했는가?✅
Component・Variant・Property Control을 목적에 맞게 활용했는가?✅
CMS 구조를 이해하고 실제 데이터 흐름을 구현했는가?✅
Layout Template을 활용해 공통 구조를 효율적으로 관리하고 있는가?✅
AI 기능(Wireframer・Workshop)을 적절히 활용하고 수정했는가?✅
상세 페이지에서 연관 속소 섹션을 목적에 맞게 구성했는가?✅
SEO 및 공유 메타데이터를 페이지 특성에 맞게 적절히 설정했는가?✅

강의

데이터 드리븐 기획

3. 데이터 드리븐 기획 실전 기초

(3) 백오피스 기획 : 회원 관리

백오피스 기획도 프론트와 본질적으로 동일함.

  1. 홈 페이지
  2. 회원 관리 페이지
  3. 회원 정보 상세 페이지

(4) 백오피스 기획 : 메인 홈 팝업 관리

Tip
1. 어드민의 고객은 운영자! → 니즈 파악 잘하기

  • 요구 사항을 쭉 써보고 진행되는 프로젝트를 보면 패턴을 찾을 수 있음 정말 필요한 기능을 찾아내기
  1. 언제든 요구사항이 변경될 수 있는 점을 감안하기 → 유연하게 화면 기획하기
  • 추가로 요구할만한 기능을 미리 생각하여 감안하고 기획하기
  • '절대'라는 건 없음. 말이 바뀌는 건 흔한 경우. 믿지 말자.
    ex/ 홈 메뉴 내에 팝업 관리를 넣어놓을 경우, 홈 페이지 외 페이지에서 팝업을 띄우고 싶다는 요구가 생겼을 때 곤란할 수 있음. -> 팝업 관리 메뉴를 따로 만들어서 처리

📖 실습

  1. 팝업 관리 화면

번호항목기능 명세
1메뉴메뉴명은 '팝업 관리'이며 클릭 시 우측 화면에 팝업 관리 화면이 노출된다
2메뉴명팝업 관리
3메뉴 설명'메인홈에 진입 이후 노출되는 팝업을 설정하는 페이지입니다.' 문구가 메뉴명 우측에 노출된다
4검색 유형 선택- 기본값은 '전체'로 설정된다
- 드롭다운 클릭 시 전체 / 팝업명 / 운영자 / 순서 / 영역 항목이 노출된다
- 항목 선택 시 해당 유형으로 검색 범위가 지정된다
5검색- 검색 유형 선택 후 검색어 입력 시 해당 조건에 맞는 팝업 리스트가 필터링되어 노출된다
- 돋보기 버튼 클릭 또는 엔터 입력 시 검색이 실행된다
6새로 만들기 버튼클릭 시 팝업 등록 화면으로 이동한다
7삭제 버튼- 테이블 상단 좌측에 노출된다
- 체크박스로 항목 선택 후 클릭 시 선택된 팝업이 삭제된다
- 선택된 항목이 없을 경우 비활성화 상태로 노출된다
8체크박스- 각 행 맨 앞에 노출된다
- 헤더의 체크박스 클릭 시 전체 항목이 일괄 선택 / 해제된다
- 개별 체크박스 클릭 시 해당 행만 선택된다
9운영 영역팝업이 노출되는 영역이 표시된다
10팝업명등록된 팝업명이 노출되며 긴 경우 말줄임표(…)로 처리된다
11운영 순서- 중복 팝업이 설정된 경우 우선순위를 갖는 팝업 순서가 노출된다
- 헤더의 정렬 버튼 클릭 시 오름차순 / 내림차순으로 정렬된다
12운영 기간- 설정된 팝업 운영 기간이 노출된다
- 헤더의 드롭다운 클릭 시 최신순 / 마감 임박순으로 정렬할 수 있다
13운영자해당 팝업을 생성한 운영자명이 노출되며 수정한 경우 마지막 수정자명이 노출된다
14상태- 운영 기간에 따라 자동으로 상태값이 결정된다
- 헤더의 드롭다운 클릭 시 전체 / 노출 중 / 노출 예정 / 종료로 필터링할 수 있다
15점 3개 버튼- 각 행 맨 뒤에 노출된다
- 클릭 시 수정 / 삭제 메뉴가 노출된다
- 수정 클릭 시 해당 팝업 수정 화면으로 이동한다
- 삭제 클릭 시 해당 팝업이 삭제된다
16페이지네이션테이블 하단 가운데에 노출되며 페이지 이동 버튼과 현재 페이지 번호가 표시된다
  1. 메인 팝업 등록/수정 화면

번호항목기능 명세
1X 버튼클릭 시 팝업이 닫히며 목록 화면으로 돌아간다
2이미지- 파일 찾기 버튼 클릭 시 파일 등록 화면이 노출된다
- JPG, PNG, GIF 파일 이외에는 등록이 불가하다
- 파일 선택 시 좌측 미리보기 영역에 이미지가 노출된다
3팝업명- 플레이스 홀더 내에 '팝업명을 입력하세요'라고 표기된다
- 클릭 시 커서가 노출되며 플레이스 홀더 문구가 사라진다
- 팝업 등록 시 구분하기 위한 명칭으로 유저 화면에는 노출되지 않는다
4팝업 설명- 플레이스 홀더 내에 '팝업 설명을 입력하세요'라고 표기된다
- 클릭 시 커서가 노출되며 플레이스 홀더 문구가 사라진다
- 팝업에 대한 설명으로 유저 화면에는 노출되지 않는다
5노출 기간- 시작일과 종료일을 각각 입력한다 (형식 : YYYY.MM.DD)
- 시작일은 종료일보다 이후로 설정할 수 없다
- 종료일 당일은 23:59까지 팝업이 운영된다
6버튼 랜딩- 버튼 수 드롭다운에서 1개 또는 2개를 선택할 수 있다
- 기본값은 1개이며 2개 선택 시 버튼2 입력 필드가 추가 노출된다
- 각 버튼의 버튼명을 입력할 수 있으며 최대 8글자까지 입력 가능하다
- 버튼 클릭 시 설정한 랜딩으로 이동하며 서비스 내 화면 이동 또는 외부 URL 이동으로 설정할 수 있다
7노출 대상- 중복 선택이 가능하다
- 모든 방문자 선택 시 하위 항목(첫 방문자 / 신규 회원 / 기존 회원)이 일괄 선택된다
- 하위 항목을 모두 선택하면 모든 방문자가 자동으로 체크된다
- 하위 항목 중 일부만 선택 해제 시 모든 방문자 체크가 해제된다
8디바이스- 중복 선택이 가능하다
- 전체 선택 시 하위 항목(iOS / Android / Web)이 일괄 선택된다
- 하위 항목을 모두 선택하면 전체가 자동으로 체크된다
- Web은 PC 및 모바일 웹을 포함한다
- 하위 항목 중 일부만 선택 해제 시 전체 체크가 해제된다
9운영 영역- 드롭다운 클릭 시 운영 영역 목록이 노출된다
- 기본값은 '선택하세요'로 표기된다
10운영 순서- 숫자를 직접 입력한다
- 동일 영역 내 팝업이 여러 개일 경우 노출 우선순위를 설정한다
11취소 버튼클릭 시 입력 내용이 저장되지 않고 팝업이 닫히며 목록 화면으로 돌아간다
12저장 버튼- 필수 항목이 모두 입력된 경우 버튼이 활성화된다
- 클릭 시 입력된 내용이 저장되고 목록 화면에 반영된다

오늘의 회고

  • 잘한 점: 회고 및 과제를 도와 줄 AI GEMS를 만들었다. 백오피스 메인 홈 팝업 관리 페이지를 기획 실습 해봤다.
  • 아쉬운 점: 과제를 시작하지 못했다.
  • 원인: 해야 할 일이 매일 쏟아지고 했어야 하는 일도 밀려 있어서 바쁘다.
  • 개선 액션 아이템: 우선 순위 잘 정리하기

제미나이 pro 구독 기념으로 내가 집중력 떨어질 때마다 나와 대화해 줄 AI PM 슨배림을 GEMS로 만들었다.

몇 번 사용해본 결과 꽤 유용한 조언들을 해주고 생각지 못한 부분을 짚어준다는 점에서 좋은 것 같다.

다만 늘 그렇듯 판단은 내가. 맹신하지 말 것.

💭 오늘의 한 줄 평 : 줏대있게 살자

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