개발일지 시작의
스프링 어렵다
개발 업무내용
일단 team, teamtask domain을 작성하고 팀만들기 기능을 하는 중
오늘의 이슈/고민..그리고 해결한 내용
1,2차 때보다 더 깃허브를 활용한 프로젝트를 하기 위해 튜터님께 피드백을 받았다. 더 우리팀의 프로젝트를 잘 나타내고 진행상황을 잘 파악할 수 있도록 문서를 보완했다. 피드백을 받고 수정하니 확실히 한눈에 보기가 쉽고 정보도 잘 나와있어 처음보는 사람이 우리팀과 프로젝트에 대해 알기 쉬워진 것 같다.
API문서는 수정될때마다 버전 업데이트를 해주기로 했다.
스크럼에 대해 우리팀이 약간 task 기반이라는 조언을 들었다. 그저 보고하기 보다는 value 기반으로 바꾸는 것이 좋다고 하셨다. 그래서 오늘은 다들 저녁 회의 시간 때 피드백에 why, how, what을 포함하려고 노력했다.
어제보다는 조금 더 성장했을까? 점점 더 value기반으로 회고를 하려고 생각하다보면 익숙해지지 않을까싶다.
To-do List
팀만들기 기능 구현
