애자일(Agile) 정신에 대해

애자일(Agile) 정신

애자일 정신이란 프로젝트 관리에서 유연하고 반복적인 접근 방식을 강조하는 철학이다. 처음부터 끝까지 계획을 수립하고 개발하는 폭포수(waterfall)방법론과 달리 개발과 함께 즉시 피드백을 받아 유동적으로 개발하는 것이 애자일 방법론이다.

그 중에는 익스트림 프로그래밍(XP)과 테스트 주도개발(TDD)이 대표적이다.

왜 알아야하고 왜 해야하지?

다양한 비즈니스 및 기술적 환경에서 아래와 같이 애자일 방식에는 여러 가지 장점있다

1. 변화에 빠른 대응
   고객요구, 시장 상황, 기술 등이 계속 변하는 상황에서 애자일은 유연하게 대응할 수 있다. 계획을 고정시키지 않고 필요에 따라 조정할 수 있다는 점에서 그러하다.
2. 고객 중심 접근
   애자일은 고객과의 지속적 협력을 강조한다. 고객의 피드백을 주기적으로 받아 개발 과정에 반영하여 만족도를 높이고 시장에서의 성공 가능성을 높인다.
3. 리스크 관리
   짧은 주기의 반복적 개발을 통해 프로젝트의 리스크르 관리한다. 각 반복주기(스프린트)마다 제품의 일부가 완성되고 테스트되기 때문에 초기 단계에서 문제를 발견하고 해결 가능하다. 이는 리스크를 최소화 하고 큰 실패를 방지한다.
4. 팀의 동기부여와 협업
   팀의 자율성과 협업을 강조한다. 팀원들은 자신의 작업에 책임감을 가지고 협력하여 문제를 해결해나간다. 이는 동기부여를 높이고 창의적이며 효과적인 해결책을 도출하는데 도움된다.
5. 지속적인 개선
   각 스프린트 종료 후 회고를 통해 무엇이 잘 되었고 무엇을 개선할 수 있을 지 논의한다. 이를 통해 지속적으로 성장하고 더 나은 성과를 도출할 수 있다.

애자일의 예시

애자일 프레임워크 중 하나인 스크럼(scrum)이 있다.

• 스프린트: 1~4주간의 짧은 개발 주기. 각 스프린트는 완료된 제품의 작동 가능한 인크리먼트를 목표로함
• 스프린트 플래닝 : 스프린트 시작 전에 팀원이 모여 이번 수행할 작업을 계획한다.
• 데일리 스크럼 : 매일 짧은 회의를 통해 팀원들이 진행 상황을 공유하고 장애물을 논의한다.
• 스프린트 리뷰 : 스프린트 종료 시 작업 결과를 데모하고 이해관계자들과 피드백을 나눈다.
• 스프린트 회고 : 스프린트 종료 후 무엇은 잘 되었고 무엇은 개선할 수 있을지 논의한다.

나름의 결론.
내가 어떠한 분위기의 조직에 들어가게 될지에 따라서 말만 애자일하게 합시다~하고 실질적으로는 행해지지 않을 수도 있다. 상황에 따라 애자일 방법론이 모든 프로젝트에 좋지는 않을 수도 있다. 일단 지금은 테스트 주도개발을 배우기 전의 깔린 이론으로서 알아두고 조금 더 배워나가면 좋을 것이다.