Event Name: 창업팀 주별 리포트 안내 일정 (게더타운 미팅)
주별로 현재 창업팀 진행 현황을 체크 하기 위한 간단한 리포트 형식의 문서를 배포하려고 합니다.
30분 정도 간단하게 게더에서 만나뵙고 설명을 드리면 좋을 것 같은데요. 현재 팀 진행 상황도 체크하고요.
위 내용으로 스파르타 창 운영팀 은비님과 이야기 나누었습니다.
다른 팀 진행 현황
7~8 팀이 이번주 부터 모여서 수업 듣는다.
우리 팀 진행 현황
3주 안에 프로토타입 개발 완료하고, 사용자 테스트 시작하기로
세일즈 전략이 있나요?
- 필라테스 카페/오픈채팅방에 홍보 페이지 뿌려보기
- 오프라인 인맥으로 테스트단 구성 및 피드백
- 직접 세일즈 (역사 주변 필라테스 센터에 발품 팔기 등)
창에서는 어디까지 가 볼 계획?
적어도 2회 이상 피드백을 반영한 앱을 구글 플레이, 앱 스토어에 출시까지!!
PMF를 확인하는 전체 과정 경험 하는 것, 이후 결과에 따라서 아이템 재선정이나, 피벗 등 향후 계속 가볼 방향 모색 할 것
계속 가보는 것의 기준은???
소수 사용자의 만족도? 계속쓰고 싶은 사용자의 수? 팀내 기준을 정립해야 함
팀내 역할 배분은?
대부분을 모두 함께 할 것으로 보임, 주도적인 역할로 나누어 본다면
기획 - 모두 함께
홍보/마케팅 - 손재형, 김주아
개발/엔지니어링 - 정규호, 박종진
핵심은 쓸 사람이 많아야 한 다는 것!
열 명만으로 피드백 받았을 때, 이터레이션에 대한 뾰족한 포인트를 찾을 수 있을까? 전략은?
창, 앞으로의 마일스톤
기본트랙
MVP => 개발 => 11월 19일 배포 목적
11월 19일 가상의 데모데이 진행
- 왜 이시장에 주목했는지
- 어떤 것을 타겟할거고
- 우리의 PHASE1 은 무엇인지
- 사업계획서 만들어서 VC 앞에서 가상 발표하는 자리
- 이후 한 달 정도 멘토분들과 일주일 하루 정도 AS 진행
디자이너 지원은?
확실히 프로덕트 만들거면 디자이너 붙여준다.
창업트랙의 경우 Notion 등 활용해서 PMF 수요 테스트 하다가 끝나는 경우가 있다.
서비스 개발을 하는 팀의 경우
디자이너가 포트폴리오를 얻어 갈 수 있는 경우로 보이니, 디자이너와 협업 진행한다!
기본트랙 팀은 10월 15일 부터 시작, 서비스 개발 계획에 따라 더 빨리 협업 할 수 있으면 알려주겠다!
선택해주셨으면 하는 사항
팀 내부 페이스로 진행?! - 직접 와이어프레임짜고, 개발하고, 등등
정해주는 마일스톤 으로 진행?! - 기본트랙 팀은 정해진 마일스톤이 있는데, 따라갈 수 있다.
=> 팀과 논의 해봐야 겠지만, 자체적으로 진행 할 것 같다
개발 멘토링 주별로 붙여 준다.
=> 개발 스코핑도 해주는데, 기획과 관련 된 것이기 때문에, 스코핑은 팀 내부적으로 하는 것으로,,
=> 멘토링 따로 시간 정해서 요청 할 수도 있다.
어떤 것이건 멘토링에 대한 피드백 필요한 경우 요청해달라,,
토요일 마다 개발 멘토링 일정 잡아주겠다
수요일에 최대한 참여해서 문제 해결하는 방식도 활용하자
이번주부터 멘토링 타임라인에 일정 잡아주신다고 합니다!
위클리 리포트 => 조별 주차별 문서 작성
팀별 주차별 진행사항 내용 공유, 운영진에게 필요한 것 있으면 요청
일요일을 EOD로 해서 월~일 까지 한 내용 wrap up 해주시면 된다!
수정은 우리팀것만 가능, 보는 것은 다른 팀 것도 필요합니다.
이번주 부터 공식적으로 수업이라 할 만한 수업이 없을 것이다.
창업팀도 그렇고 기본팀도 그렇고, 우리 아이템 만들어가는 시간, 멘토링 받는 시간,
=> 사업적으로 멘토링 필요한 것이 있다면 요청하달라
