
매주 월요일 아침에는 팀별로 한 명씩 각 팀의 진행 상황을 보고한다. 이번 주 보고는 내가 맡게 되었다. 갑작스레 맡게 되어 어떻게 보고해야 할지 막막했는데, PM님께서 저번 주 우리 팀의 진행 방향을 간결하게 정리해 주신 덕분에 큰 차질 없이 진행 상황 보고를 마칠 수 있었다.
보고한 내용, 즉 지난 주 우리 팀이 한 일을 간략히 말해보자면:
- 기획 방향 수정을 위한 조사, 모델 성능 테스트, 화면 설계도 구현을 주로 했다.
- 회의록 보고서 생성 기능은 제외했다.
- 사내 업무 가이드 챗봇은 문서 검색과 최종 답변 생성에 LLM을 쓰는데, 리소스가 제한적이라 문서 검색 단계에서는 LLM을 안 쓰는 방안을 고려중이다. 하지만 이번 주 안으로 명확한 방안이 나오지 않으면 LLM을 사용할 것이다.
보통은 이렇게 두 가지를 함께 사용하면 정확도가 좋아져요:
LLM 임베딩 → 유사한 문서 Top 10 추출 → LLM re-ranking → 최종 Top 3 문서 선정

1. 왼쪽에 사이드바
2. 검색 UI 간소화
3. 아래 페이지 넘김 바

1. 기능 변경: 대화 이력 조회 -> 신고 받은 대화 조회
2. 표에 대화 날짜 추가 (검색을 날짜 기반으로 하니까)
3. '대화방' 단위 조회가 '대화' 단위 조회로 변경하면서, '대화' 단위를 조회하는 페이지를 삭제.


사실 문서 검색 시에 LLM을 쓴다는 게 정확히 어떤 의미인지 잘 몰랐기에, 오늘 진행 상황 보고할 때 내가 말을 하면서도 혼란스러웠다.
내가 잘 몰랐던 부분을 그냥 넘어갈 뻔 했는데, 회고록을 쓰며 내가 몰랐다는 사실이 다시 떠올랐기 때문에 추가적인 공부를 할 수 있었다. (1️⃣-✏️문서 검색 시에 LLM을 쓴다는 것은?) 오늘이 가기 전 잘 짚고 넘어간 것 같아 뿌듯하다 😁