비즈니스 모델
처음에는 수익구조를 의미하는가? 라고 생각했는데 그것과는 조금 다른 개념
예를 들어 똑같은 카페 프랜차이즈인 스벅과 빽다방은 수익구조는 같아도 비즈니스 모델은 다르다.
수익구조는 비용과 수익 측면에 집중해 어떤 방식으로 사업을 진행해 어떻게 이윤을 남길지 구조화 하는 것이고, 비즈니스 모델은 그에 선행해서 고객 선정, 가치 제안, 파트너 고려 등 보다 큰 시각으로 비즈니스 전체를 생각하는 방법론이다.
비즈니스 모델의 구조는 자주 업데이트 된다. 넷플릭스가 광고가 낀 새로운 요금제를 출시하여 요금제를 개편한 것도 비즈니스 모델 변경의 예
비즈니스 모델 캔버스
9개의 주요 사업 요소를 한 눈에 볼 수 있도록 그래픽화한 템플릿
- 목표 고객, 고객 관계, 채널, 가치 제안, 핵심 활동, 핵심 자원, 핵심 파트너, 비용, 수익
해당 템플릿을 활용하여 비즈니스 모델을 구성할 수 있다.
비즈니스 모델을 세우는 것이니만큼, 초기 혹은 기존의 모델을 업데이트할 때 사용할 수 있다.
내부 요소 vs 외부 요소
비즈니스 모델 캔버스에는 총 9가지 요소가 있고, 해당 요소들은 또한 내부 요소와 외부 요소로 나뉜다.
내부 요소란 자사가 이미 확보한, 혹은 연관이 있는 요소들이고 외부 요소는 앞으로 갖춰야 할 요소들을 의미한다.
