과연 역량차이 때문이였을까?

• 오늘은 서비스 평가 전 내부평가
  • 그리고.. 유난히 평가가 많은 보안 ...
• 오늘은 일찍 도착했다.
  • 행하던 프론트 프로젝트가 끝나기도 했고, 오전 10시부터 코테를 풀면서.. .그냥 저냥 기다리다가 아예 수업일정과 인원수가 많았던 1차 팀은 꽤 잘 한 것 같아서 어떤식으로 프로젝트가 진행되는건지 궁금했기도 했고.
    • 기업 리스트업이 화려한 만큼, 방식이 다를거라 생각함
    • 어떤식으로 발표하는지 분위기 파악겸 2시간 전에 들어갔더니 역시나..

저게 진짜 팀 프로젝트지.

• 지금 우리의 팀보단 분위기가 끈끈한 게 느껴짐
  • 대화도 잘 통하는 것 같고.
    • 서로의 기능과 로직에 이슈사항이 잘 대화가 되는걸 들으니 부러웠음.

그래서 결과는

• 내부 멘토링에 따른 멘토링이라 별 큰 까임은 없었음
  • 그냥 추가사항? 안내 주의사항 안내 뿐.
  • 그 와중에 AI 담당 팀원이 왔더라
    왜 왔지? 하는 생각뿐
    • 발표 담당 아니고, AI가 완성되지도 않았고, AI 기술로 과연 QnA 가 되려나..?
      솔직히 별 도움안됨

너의 자리가 아니야 여긴

• 역시나 기대를 저버리지 않고 ...
  - 멘토가 AI에 관련해서 우려와 포인트를 집어내자마자 변명 시작.
  • 그 멘토들 앞에서도 본인의 로컬에서 AI가 돌아가는게 힘들었다 fine-tuning이 어렵다 이딴 소리를 또 하길래
  • 진짜 귀와 입을 틀어막고 싶었음
  저 얘기로 또 본인 태스크가 안된것을 합리화 하고 변명하려고 이 먼길을 오신걸까요?
  

설마 외부평가때도... ?

해야할 일

• 기술 스택 + architecture를 잘 버무려보자
• architecture를 외부인에게 설명 추가
  • agent와 phishing메일 생성이 핵심이니 강조할것 (근데 api 받아서 쓰고 있고 솔직히 로컬에서 도는데.. 뭘 어필하지)
  • 특이점/ 차이점/ 특징 format 별 피싱메일 전달 강조할 것

칭찬받았음

첨부하는 이미지 및 내용 다 내가 만든 내용인데^^

• 나의 노력과 정성이 공식적으로 인정받았구요
  • 나 여기 재능있나?
• 멘토들에게 외부 인원들에게 좀 더 잘 설명이 필요하다고,
  • 위 부분을 핵심으로 인정받아서 기분이 조크든요

좀 더 설명부분을 추가해줄 수 있냐고 멘토님께서 요구하시는데

• 매번 발표로 지친 우리 팀장님에게서
  눈빛을 난 읽었음

..도와줄꺼지?

원랜 안도와줬니..

• 난 항상 도와줬단다^^ 지금까지
  • 난 프로젝트 완성도에 집중하는 사람이라 팀워크가 내 감정보단 우선시 됩니다.
  • 내가 정작 정말 도와달라 외치고 다닐때 다들 비협조적 이였으나

    저는 여러분과 다르니까요.

신경끄세요 언젠 본인 일 하셨나요..

• 저게 공식적으로 인정받으니 우리 AI 멤버님께서 어떤툴로 썼냐고 묻길래
  모르겠네요 시전해줌

  • 니가 하실거 아니시잖아요?

• 굳이 참여도가 기여도가 딱히 없으신데 오신게 그저 저한테는 신기할 따름이고 반가움의 표시는 아닌데요..

  • 왜? 굳이? 말 걸고 그러시죠 당황함;;
  • 전 프로젝트 개떡으로 말아놓은 사람이랑 친한척 하는건 좀 그렇네요^^