대시보드를 만들기 전에 왜 대시보드를 만들어야 하는지에 대해 생각하는 것은 매우 중요하다. 대시보드는 데이터 분석의 결과를 시각적으로 표현하여 사용자에게 정보를 전달하고 의사 결정을 지원하는 도구이다. 이를 통해 조직이나 개인은 데이터에 기반한 효율적인 의사 결정을 내릴 수 있다.
따라서 대시보드를 만들기 위해서는 다음과 같은 핵심적인 질문들을 고려해야 한다.
1. 의사 결정에 도움이 되는 핵심 지표는 무엇인가요?
2. 어떤 정보가 사용자에게 필요한가요?
3. 어떤 의사 결정을 지원해야 하나요?
만약 핵심 질문이 없다면 대시보드를 만드는 과정에서 원하는 결과물을 정의하기가 어려울 수 있다. 이는 지표와 차트의 수가 무한정으로 늘어나고, 그 결과 대시보드가 지나치게 복잡하고 혼란스러워지는 경험을 할 수 있다. 또한, 사용자들이 필요로 하는 정보나 의사 결정을 지원해야 할 목적이 명확하지 않다면 대시보드가 제대로 활용되지 않을 수 있다.
따라서 대시보드를 만들기 전에 반드시 핵심 질문을 명확히 하고, 그에 따라 필요한 지표와 차트를 정의하는 것이 중요하다. 핵심 질문이 정의되지 않은 채로 대시보드를 설계하면 결과물이 사용자의 요구를 충족시키지 못하고, 오히려 혼란을 초래할 수 있다.
우리의 질문:
가능한 지표:
이러한 질문들을 바탕으로 대시보드를 설계하면 기업의 목표에 대한 직관적이고 명확한 시각화를 제공할 수 있을 것이다.
우리의 질문:
가능한 지표:
적합한 형태:
이러한 지표를 시각화하여 대시보드를 만들면 전체 온라인 쇼핑 시장의 동향과 각 상품군의 성장과 소비 양상을 더 잘 이해할 수 있을 것이다.