# Project Manager
프로젝트란?
1. 프로젝트란 무엇인가? 프로젝트란, 프로젝트의 시작과 끝이 정해져 있는 기한의 한시적 성질을 갖고 있으며,프로젝트는 각각의 고유성(비슷한 프로젝트는 있어도, 같은 프로젝트는 없다. 프로젝트의 진행 시점, 그 시점에 활용할 수 있는 기술의 발전 수준 등)을 갖고 있으며,프로젝트에 해당하는 뚜렷한 목표를 이루기 위해 한정된 리소스과 시간을 활용해야한다. 즉, 프로젝트 정의서에는 위와 같은 내용이 담겨야한다. 2. 프로젝트의 성공 확률은 높지않다. 1) 프로젝트 성공 확률 : 30% 미만(사업기간이 길수록, 금액이 클수록 실패 확률 증가) 2) 성공의 지표 : 납기준수, 손익, 품질 품질이란, 소프트웨어 제품의 능력으로,소프트웨어가 명시된 조건하에서 사용될 때 외부로 나타나거나 내재된 필요를 충족시킬 수 있는 능력 품질에 대해 정의하고, 품질을 관리하는 작업 필요, (품질 계획QP -> 품질 보증QA -> 품질 유지QC)
Coursera - Foundations of Project Management
Week 4. Organizational structure and culture Organizational Structure? > The way a company or organization is arranged Classic Structure ( Functional or Top-Down Structures) > Traditional top-down system of reporting Matrix structure > Direct higher-ups and stakeholders from other departments or programs 
[pm] 프로젝트 산출물
출처 :: https://blog.daum.net/pgfive/14073665 https://sns4u.tistory.com/88
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