그래서 PM이 뭐야,,?!

[D+1] PM 짚고가기

1.PM의 개념
PM : 프로덕트의 가치를 찾아 극대화하는 방향, 방법을 찾아 실현해내는 사람
(=미니CEO, Product Management)
*PO는 기술실현, 개발에 더 포커싱 되어있음

2.PM의 비전

일잘러PM > 전문PM > 성공하는PM > 현명한 PM

1) 일잘러 PM의 조건
=> 사용자가 느끼는 문제를 직접 해결하기 위한 책임감을 가지고 이를 시각화하여 함께 문제를 해결함
① 문제해결 : 사용자가 느끼는 문제(제품/전략/프로젝트 등)
② 시각화 : 정리(요약,핵심), 설계(디자인, 분석), 프레임워크(방향,순서,이론)
③ 책임감

2) 전문PM
① Technologist : 기술혁신(AI,인공지능)을 통해 사용자 경험 확대
② Generalist: 제품 스케일링을 기반으로 사용자 문제해결, UX에 관심
③ Business-oriented: SaaS, 클라우드, 게임 등 신시장 개발에 관심, 매출 스케일링
④ PM as a CEO : 제품 기반 및 문화, 조직, 시장 개척에 관심을 가짐

3) 성공한 PM

• 프로덕트 매니저의 성공지표
  ① 문제해결 경험: 문제해결의 과정/극복과정(사용자, 제품, 프로젝트)
  ② 스케일링: 매출, 제품 등 숫자로 나타낼 수 있는 결과
  ③ 파운딩: 체계, 문화 등 방법론을 기반으로 새롭게 구축

4) 현명한 PM
=> 적절한 시점에 올바른 질문을 던지는 사람

• 가장 어려운 상황에서 나는 사람과 일 그리고 나 자신을 어떻게 대하나요?
• 지금 이 순간 나 자신의 문제를 포함하여 무엇을 지키고 무엇을 놓으면 좋을까?

3.나의 PM
=> Product People이 먼저 되라: 내 안에 제품인의 정체성 갖추기!

• 제품 센스와 열정: 내가 좋아하는 서비스와 이유 찾기
• 문제해결력과 데이터 분석력: 사용자의 문제해결과 제품 성공을 위해 어디까지 공부할 수 있는가
• 사람을 이해하는 마음,리더십: 어려운 상황 속에서도 사람들과 함께 원활하게 소통할 수 있는가