[DAY 22] 동기부여를 받는 방법

당신은 무엇을 통해 동기부여를 받나요?

닐 도쉬 & 린지 맥그리거의 책 <무엇이 성과를 이끄는가>는 우리가 일을 하는 이유, 동기의 근원을 다음과 같이 6가지로 구분합니다.

직접 동기

일과 직접 관련이 있음. 내적 동기. 성과를 높임

1. 즐거움 : 단지 좋아서 하는 것. 일 자체가 보상. 오락이 아닌 일 자체에서 비롯된 즐거움이어야 함
2. 의미 : 그 일을 함으로써 발생하는 영향력. 자신의 가치와 신념이 업무 결과와 뜻이 같을 때 느낌
3. 성장 : 재미도 의미도 없다고 하더라도 그 일을 함으로써 나중에 개인의 목표나 자신이 중요하다고 여기는 무언가를 이루게 함

간접 동기

일과 관련 없음. 외적 동기. 성과를 낮춤

1. 정서적 압박감 : 이 일을 하지 않으면 나 자신은 물론 내 주변의 가까운 사람들을 실망시키게 될 것 같음
2. 경제적 압박감 : 이 일을 그만둔다면 재정 목표를 달성하지 못할 것 같음
3. 타성 : 이 일을 하는 이유를 알 수 없음. 그제도 어제도 했으니 오늘도 할 뿐

나는 의미와 성장에 의해 동기부여를 받는다. 의지와 열정이 약해질 때는 스스로에게 휴식을 주며 다시 일어날 수 있을 때를 기다린다.