이번 프로젝트의 피드백은 3명씩 페어를 맺고 진행하였다.
페어분들의 대시보드에서 인상 깊었던 부분을 몇가지 고르자면
매출에 따른 숙소 수를 선 그래프로 점과 함께 표현한 차트, 그리고 나는 대시보드의 분량 관계로 숙소별 침대 개수에 대한 차트는 배제했는데 침대 수를 중점으로 작성하신 부분 등이 있었다.
그리고 평점이나 숙소 수, 평균 요금 등의 수치가 페어분들과 다 다르게 나왔는데 이 부분은 쿼리에서
내 대시보드에서 피드백 받은 부분은 건물 유형별 차트가 측정 기준 정렬이 각각 달라서 한 눈에 비교가 어렵다는 부분이었다. 수정을 하려고 했지만 평점 차트는 평점 순으로 정렬하는 것이 맞는 것 같아서 일단은 원상태로 두었다. 다른 해결책이 있는지 두고 두고 생각해 볼 부분인 것 같다.
이번 프로젝트는 매출 집계가 불가능한 데이터였기에 매출에 따른 정확한 비지니스 현황을 파악하기 힘들었다. 따라서 각 유형별 이용자 평점을 주 지표로 삼고 대시보드를 제작해보았다.
매출이 아닌 평점을 KPI로 설정한 분석은 처음이었기에 좋은 경험이 되었다고 생각한다.
또한 첫 대시보드와 다른 스타일로 만들기 위해 노력해보았는데, 이 부분을 너무 의식하다보니 마음에 드는 디자인과 배치가 나오지 못한 것 같다. 이번 프로젝트에서 제일 아쉽게 생각하는 부분이다.
아래는 이번 프로젝트에서 제작한 대시보드이다.
https://datastudio.google.com/reporting/18dc99ca-44ee-4764-b3cc-96e5fc025d20