💡 프로젝트를 기획할 때

최근?까진 아니지만 무튼 컨설팅 받은 게 하나 있는데 그때 내용들이 너무 유익했어서 정리하고자 그리고 공유하고자 쓴다.

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1️⃣ 경쟁사가 없는 게 무조건 좋은 것은 아니다.

나는 심사기준에

차별성 : 기존에 있는 서비스라면 어떤 점이 다른지, 없다면 왜 필요한지

이런 걸 물을 때면 기존에 서비스가 없는 게 더 좋다고 생각했었다. 항상 그런 건 아니지만, 대부분 차라리 없는 게 더 좋지 않나? 했었다.
근데 나의 이런 고정관념같은 생각을 바꿔준 !!!!

경쟁자를 하나 집어낸다. 벤치마킹한다! 비슷한 요소가 있다면 따라해도 좋다.
항상 경쟁사를 먼저 조사해봐라. 경쟁사가 있다?? 그러면 시장성이 인증(통과)된 것이다 ~

뭐.. 아니라고 생각하는 사람이 있을 수도 있겠지만, 나는 약간은 동의했다. 경쟁사가 아예 없다는 건 이 서비스의 필요성 자체를 내가 입증해야 한다면, 경쟁사가 있고 어느 정도 수요도 존재했다는 것은 현 시장에서 해당 서비스가 필요하다는 게 그래도 입증되어 있는 것이라 생각한다.

여기서 깨달은 건 그냥 .. 경쟁사가 있어서 낙담할 필요가 없고, 오히려 시장성 득템! 하고 차별성을 더 만들어나가면 된다는 것이다.

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2️⃣ 기능은 곧 비용이다! 💵

기능은 곧 비용이다! 필요없는 기능을 빼는 것은 비용의 절약이고, 베네핏의 증가이다. 꼭 필요한 기능을 넣는 것을 습관화하자.

프로젝트 할 때의 나를 되돌아보면 대부분 기능이 많을수록 좋다고 생각했었던 것 같다. 물론 서비스에 정.말. 필요없는 기능을 고집했던 건 아니다.(아마?) 근데 컨설팅을 통해 진짜 정말 서비스에 필요한 기능만을 넣는 게 더 맞다는 생각이 들었다. 기능도 곧 비용이라는 말 .. 크게 동감해버렸다.

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더 있었던 것 같은데 지금은 이정도만..

항상 명심해야겠다.