링크: https://brunch.co.kr/@539insight/159
아티클 요약 및 주요 내용
요약:
PM과 데이터분석가의 역할을 어떻게 바라보고, 그들이 서로에게 기대하는 바와 분석 업무의 중요한 측면을 탐구하는 아티클.
주요 포인트:
- 숫자와 쿼리에 탐닉하지 말자: 분석가는 때때로 분석의 목적을 잊고 쿼리와 숫자에 빠져드는 경향이 있지만, 중요한 것은 분석의 목적과 배경을 잊지 않고 실질적인 질문에 답하는 것이다.
- 분석가의 퍼포먼스는 기술이 아니라 속도: 분석가의 주요 역할은 팀의 의사결정을 지원할 수 있는 속도를 가지는 것이며, 정확한 쿼리보다 빠르고 유용한 결과가 중요하다.
- 100%란 없다: 분석은 모든 변수를 고려한 100% 완벽한 결과를 추구하기보다는, 의사결정에 충분할 정도의 정확성을 갖춘 결과를 제공하는 것이 중요하다.
- 분석가의 커뮤니케이션이 개발자처럼 어려워선 안 된다: 분석가는 자신의 분석 결과와 전제를 명확하게 설명하되, 분석의 결과를 전달받는 동료가 이해하기 쉬운 방식으로 커뮤니케이션해야 한다.
- ⭐️개떡 같아도 찰떡같이 해석해야 한다⭐️: 분석가는 요청이 불명확하더라도, 그 요청을 명확하게 이해하고 유용한 분석 결과로 변환하는 것이 중요하다.
핵심 개념 및 용어 정리
핵심 개념
- PM (Product Manager): 제품의 기획, 개발, 실행을 총괄하며 제품의 성공을 책임지는 역할.
- ad-hoc 분석: 특정 문제나 질문에 대한 임시적이고 즉각적인 분석. 보통 일회성 작업으로 결과물을 재사용하는 경우는 많지 않다.
용어 정리
- 파레토의 법칙 (Pareto Principle): 전체 결과의 80%가 전체 노력의 20%에서 발생한다는 법칙.
데이터분석 공부 일기~!