PM의 정의, 역할, 역량에 대해 실무에서의 예시를 강의로 들어보고 정리했습니다.
추가 활동으로, PM 직무와 자신의 경험을 비교하며 흥미와 강점을 구체적으로 도출해보았습니다.
🧩 PM과 서비스기획자🧩 PM의 정의
👉 어린이집 교사와 너무 유사합니다(세세하게 뜯어보면 달라지지만!).
PM이 중요한 이유는 제품이 제대로 만들어지도록 방향을 잡아주고, 문제를 정의하며 해결책을 제시하는 역할을 수행함으로써 작게는 프로덕션, 크게는 회사의 색깔을 결정짓기 때문입니다. 또한 PM은 회사의 매출, 고객 만족, 서비스 완성도를 높이는 핵심적인 역할을 담당하고 있습니다. 제가 PM을 흥미롭게 생각한 이유는 문제를 정의하고 실험 설계와 검증 과정에서 구조화된 사고를 활용할 수 있기 때문입니다. 또한 제한된 자원에서 효율적인 결과를 내는 경험이 재미있고 저에게 잘 맞기 때문이며, 결과가 눈에 보이고 책임감 있는 역할을 맡으면서 성장할 수 있다는 점에서도 매력을 느낍니다. 원래는 공간 디자이너나 학습 관련 프로젝트 설계자를 하고 싶었는데, 너무 제한적인 업무만 하는 것 같아서 고민하던 중 PM 부트캠프까지 오게 된 것이 기억에 남습니다.
🧩기업 분석표💭 JD 분석
👉 빨간 체크는 전략 / 노란 형광펜은 실행
👉 기업 분류 : 인하우스, 스타트업
👉 프로덕트 분류 : 내부, B2B