📌 한 줄로 요약하기
: 프레이머의 꼼수를 발견했다 :)
💡 오늘의 인사이트
📌 오늘 받은 피드백
피드백1: 화면 설계서에 '의도'만 넣어라. 메이커들의 워크 스타일을 존중하라.
우리가 한 것
: 화면 설계 페이지 완성
내가 한 것
: 화면 설계 페이지에 용어 대신, 의도만 넣었다
🔜 팀 프로젝트 주차 작업 정렬
- 월요일: 화면별 핵심 기술 논의
- 화요일: 기획안 최종안 PRD
- 수요일: UX 라이팅 + 와이어프레임 구현 후 투표
- 목요일: 화면 설계 페이지 + MVP 프레이머 구현
- 금요일: 구현 및 자료 제작
🚀 팀 과제
[Chapter.5-2] MVP 프로젝트
최소한의 기능을 갖춘 제품을 만들어 가설을 실제 검증해보는 경험
🚧 오늘의 KPT
Keep
- 팀이 두개의 작업조로 나눠져서 빠르게 진행이 되고 있다.
Problem
- 개인적인 문제점: 발표 자료를 만들 때 어떻게 하면 톤앤매너가 맞을까?
Try
- 한사람이 하는게 톤앤매너를 맞출 수 있을 것 같은데, 팀 활동이라 좋은 방법이 있을지 생각하고 제안해봐야겠다 !
📸 오늘의 성과: 화면 설계 페이지
📸 오늘의 성과: 일해라, 워크숍 !
PM 새내기 생활 중