부트캠프 88일차 : 문제정의

Flowmap·2026년 3월 16일

팀 프로젝트

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📌 오늘의 감상

: 문제 정의가 이렇게 오래 걸린 적이 처음이라서 내가 지금 잘 해내가고 있는지 망설여진다..


💡 오늘의 인사이트

🤔 오늘의 피드백

  1. MVP 프로젝트때보다 조금 더 사이즈가 크게 문제를 잡고 가설을 세울 것
  2. VOC가 인사이트 도출에 대해 부정적인 영향을 주는 것은 아닌지 점검해볼 것
  3. 사용성 개선인지, 퍼널 개선인지 생각해볼 것
  4. 모빌리티 도메인에 특화된 문제 정의인지 확인해볼 것

🎯 이번주+다음주 해야할 일

평가 이모지: 😫 매우 지연 /😟 지연 /😐 보통 /🙂 잘 진행 /😄 매우 잘 진행
  • 😐 금요일: 도메인 선정, 서비스 확정
  • 🙂 월요일: 문제정의 리서치 공유, 경쟁사 탐색, (필요시) 유저 풀 확인
  • 화요일: 페인포인트 정의, As-is 유저 플로우, 가설 설정 (To-be 와이어)
  • 수요일: 페인포인트 정의, As-is 유저 플로우, 가설 설정 (To-be 와이어)
  • 목요일: 핵심 기능 정의 및 우선 순위 설정
  • 금요일: 와이어프레임 확정, 기능 상세 정의

📂 개인 강의 주차

[Chapter.7] 실서비스 론칭 프로젝트
실제 시장에서 테스트할 수 있는 프로덕트를 런칭하며, 정량/정성 데이터 지표를 개선하는 경험

💻 오늘의 달성도 + 느낀 점

일시달성도느낀 점
03/16리서치 공유 (완)결제 퍼널에 대한 공통점을 찾을 수 있었다.
03/16경쟁사 탐색 (완)타 도메인들이 어떻게 하는지도 함께 찾았다.
03/16아이디어내기 (추가)문제 정의의 사이즈를 up하려다가 다른 것을 up한 느낌이라 다시 문제 정의로 돌아갔다.
03/16도메인 문제정의 (추가)튜터님의 피드백을 본받아서 개인적으로 도메인에 특화된 문제점에 대해 생각해봤다.

🚧 오늘의 KPT

Keep

  • 서비스 관점에서 어떤 사용자, 무슨 문제에 대해 생각한 것 자체는 괜찮다는 피드백을 받았다.

Problem

  • 내 전달력이 좋지 않아서 팀원분이 도와주었다.
  • 문제 정의를 뾰족하게 만드는 병목이 있었다.

Try

  • 현업에 가면 다른 사람들과도 자주 이야기를 해야하니, 지금부터 무엇이 문제인지 잘 기록하고 바꾸는 방법에 대해 고민해봐야겠다.
  • 사용자 여정 중에서 어떤 부분을 더 문제 정의로 가져갈 수 있을까: 페인포인트 정의로 연결 하기
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PM 새내기 생활 중

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