부트캠프 91일차 : 가설까지 확정

Flowmap·2026년 3월 19일

팀 프로젝트

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📌 오늘의 감상

: KPI 초안을 진행하고 있는데, 팀원들도 나도 MVP 설계가 안되는데 어떻게 KPI가 나오지? 라고 했으나 정렬이 잘못 되었다는 피드백을 받았다. 어떻게 하면 좋을까?


💡 오늘의 인사이트

🤔 오늘의 피드백

  1. 현업의 자세: 개발자를 완전히 배제하지 말고 얼라인을 맞추기 위한 킥오프는 필수이다.
  2. 이 문제를 해결했다고 확인할 수 있는 지표를 선정하고, 그 지표를 달성하기 위해서 기능을 리스트업하는 방향으로 해야한다.

🎯 이번주+다음주 해야할 일

평가 이모지: 😫 매우 지연 /😟 지연 /😐 보통 /🙂 잘 진행 /😄 매우 잘 진행
  • 😐 금요일: 도메인 선정, 서비스 확정
  • 🙂 월요일: 문제정의 리서치 공유, 경쟁사 탐색, (필요시) 유저 풀 확인
  • 😫 화요일: 페인포인트 정의, As-is 유저 플로우, 가설 설정 (To-be 와이어)
  • 😟 수요일: 페인포인트 정의, As-is 유저 플로우, 가설 설정 (To-be 와이어)
  • 😫 목요일: 핵심 기능 정의 및 우선 순위 설정
  • 금요일: 와이어프레임 확정, 기능 상세 정의

📂 개인 강의 주차

[Chapter.7] 실서비스 론칭 프로젝트
실제 시장에서 테스트할 수 있는 프로덕트를 런칭하며, 정량/정성 데이터 지표를 개선하는 경험

💻 오늘의 달성도 + 느낀 점

일시달성도느낀 점
03/19문제정의 (완)오전부터 "가시죠~!"라는 피드백에 완전 하늘을 나는 기분이었다.
03/19가설 설정 (완)위와 동일
03/19As-is 플로우 (완)각자 하는 방식을 알게 되어 신기한 느낌이 들었다 :)
03/19경쟁사 플로우 (완)팀원들과 나눠서 하니까 금방 되었다.
03/19페인포인트 (완)커뮤니티에서 따오려다가 상처만 받았다...
03/19KPI 설정 (미완)선후를 확실하게 잡을 것...
03/19MVP 설계 (버퍼)어쩔 수 없이 미뤘다..

🚧 오늘의 KPT

Keep

  • 문제 정의, 가설 설정 통과!

Problem

  • KPI 설정이 먼저 되어야 한다.
  • 프레이머 개발하는 것이 너무 짧다고 하는 의견을 들었다.

Try

  • 어떻게 팀원들을 설득해야할지 고민 중이다.
  • 1차 UT는 시장성 테스트이기에 모든 페이지를 설계하지 않아도 된다고 하고 싶다 !
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PM 새내기 생활 중

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