📌 오늘의 감상
: 분명 튜터님께서 속도가 타팀보다 빠르다고 하셨는데, UT 생각하니 넉넉하지 않다. 계획이 너무 촘촘하다고 하는데, 참 아쉽다. 내가 볼 때는 한참 남았는데..
💡 오늘의 인사이트
🧩 오늘 강의에서 배운 것
요약
1. 전략적 범위 설정과 우선순위
팀 역량과 일정 안에서 핵심 가설 검증에 필요한 최소 기능을 정의하고, 불필요한 요소는 과감히 제외해 현실적인 완성 범위를 설정해야 한다.
2. 명확한 로직과 협업 기반 설계
예외 케이스와 정책을 구체화하고 시각화를 통해 숨은 조건을 드러내며, 제약 상황에서는 팀 단위 협의와 명확한 오너십으로 안정적인 구현을 만든다.
3. 검증 중심 프로세스 운영
QA와 UT를 통해 기능과 의도 일치 여부를 확인하고, 회의와 기록을 기반으로 지속적으로 조정하며 핵심 가치에 맞는 선택을 유지한다.
🤔 오늘의 피드백
- API를 더 알아보고 구현 난이도를 정할 것
- 디자인 리서치를 통해 와이어프레임을 잡을 것
🎯 이번주+다음주 해야할 일
평가 이모지: 😫 매우 지연 /😟 지연 /😐 보통 /🙂 잘 진행 /😄 매우 잘 진행- 🙂 월요일: 문제정의 리서치 공유, 경쟁사 탐색,
(필요시) 유저 풀 확인 - 😫 화요일:
페인포인트 정의, As-is 유저 플로우,가설 설정 (To-be 와이어) - 😟 수요일: 페인포인트 정의, As-is 유저 플로우,
가설 설정 (To-be 와이어) - 😫 목요일: 핵심 기능 정의 및 우선 순위 설정
- 😟 금요일: 와이어프레임 확정, 기능 상세 정의
- 월요일: 데이터 정책 + API 기능 관련 리서치, 데이터 항목 정하기, 와이어프레임 등
📂 개인 강의 주차
[Chapter.7] 실서비스 론칭 프로젝트
실제 시장에서 테스트할 수 있는 프로덕트를 런칭하며, 정량/정성 데이터 지표를 개선하는 경험
💻 오늘의 달성도 + 느낀 점
| 일시 | 달성도 | 느낀 점 |
|---|---|---|
| 03/20 | KPI 설정 (완) | 다사다난했던 KPI가 끝났다. 서로가 서로의 논점을 이해하는 것에 가장 많은 시간이 들었다. |
| 03/20 | 기능 우선 순위 (완) | 개인적으로 이건 이미 가설에 나와서 그런지 금방 끝났다. 근데 역시나 기준점이 달랐다. |
| 03/20 | 와이어프레임 (미완) | 추가 리서치를 해야해서 미뤄졌다. |
🚧 오늘의 KPT
Keep
- 드디어 KPI 해결. 그런데 확실히 문제 정의, 가설이 탄탄해서 금방 끝난 느낌이 든다.
Problem
- 해결 방안과 MVP 최소 기능을 위한 데이터 정책이라는 것이 있다고 한다.
Try
- 데이터 정책 및 핵심 기능을 위한 API 조사를 진행할 예정인다. 약한 편이지만 할 수 있겠지?
PM 새내기 생활 중