250313 TIL

Tips For Technical Startup Founders

1. 기술 창업자의 역할과 중요성

• 기술 창업자는 개발자를 넘어선 공동 창업자
• 제품 구축과 사용자 피드백 수집의 핵심 역할
• 초기 단계에서의 다재다능한 기술적 책임
  • frontend, backend, devops
  • moving quickly

2. 스타트업 구축의 3단계

2-1. 아이디어 단계

• 빠른 프로토타입 구축의 중요성
• 최소한의 기능으로 사용자 피드백 확보
  • 말로 설명하는 것보다 보여주는 것이 좋다
• 프로토타입 구축 시 흔한 실수와 해결 방법

2-2. MVP 구축 단계

• 가능한 한 빠르게 출시하는 전략
• 90%/10% 솔루션과 규모에 맞지 않는 일의 가치
  • Paul Buchheit
  • 데이터 유형, 기능, 사용자 유형 등으로 문제를 단순화할 방법
• 기술 스택 선택 시 속도와 효율의 균형

2-3. 제품-시장 적합성(Product-Market Fit) 단계

• 하드 데이터와 소프트 데이터를 통한 반복
  • 주요 KPI 추적 대시보드 설정
• 빠르고 지속적인 출시와 개선
• 기술 부채와 기능 추가 사이의 균형 잡기
  • 버그 수정이나 리팩토링에 너무 집중하고, 반복을 통해 제품-시장 적합성을 얻는 기능을 구축하지 않는 것도 실수

3. 제품-시장 적합성 이후 기술 창업자의 역할 진화

• 확장 단계에서의 기술적 의사결정
• 코딩에서 관리와 아키텍처 설계로의 전환
• 엔지니어링 문화 구축과 채용 전략
  • 2-5명의 엔지니어일 때는 70% 정도 코딩 시간을 가지며
  • 5-10명일 때는 50% 미만으로 줄어듭니다.
  • 10명 이상일 때는 거의 코딩 시간을 가지지 않으며, 아키텍트 역할이나 사람 관리 역할을 선택해야 합니다.

4. 성공적인 기술 창업자를 위한 핵심 원칙

• 빠른 행동과 사용자 중심의 개발
• 완벽함보다 실행 속도와 피드백을 우선
• 성장 단계에 맞는 역할과 책임의 변화 수용