9-1. 창업 주제 세미나

최지웅·2025년 5월 1일
0

gcs

목록 보기
53/78

유한한 자원의 시대

지금 보이지 않지만 미래에 어떤 사회가 펼쳐질까 비전

회고

왜 모바일에서 돌아가는 앱/웹 밖에 생각하지 못할까. ChatGPT만 활용하는 수준

스타트업 생태계(eco-system)

대부분 죽는다.
환경에 잘 적응해야한다? 이건 변화를 뒤쫓아간다는 의미.
변화를 만들고 스타트업 전체 생태계를 이끌어가야한다.
경쟁자들을 질질 끌어버리자.

스타트업은 어떤 조직인가요?

피드백 루프를 빨리 돌려야 한다.

스타트업 경영은 몇명 되지도 않는데 왜 힘들까요?(이미 초기 스타트업 규모임)

  • 주요 창업지원 사업별 실질적 폐업률이 54% ~ 82.3%(창년창업사관학교, 창업선도대학, 기술혁신형창업지원, 예비창업패키지)
  • 창업 기업 5년차 생존율: ~ 보건*사회복지서비스업(55.4%)
  • 남의 돈으로 사업하면 대부분 망한다.(VC)
  • 직원수 30명~100명(65명) 부분이 제일 어렵다. 300명을 넘어가면 쉽게 죽지 않는다.
    ㄴ 300명 정도 되면 인건비만 얼마 나오나? 180억. 사무실 비용만 생각해도(컴퓨터, 의자 등) 전체 250억이 되어야 한다.
  • 직원수 1~10명은 6개월~1년만 되도 된다.
  • 차원이 다른 조직의 기점 1-3-10-30-100-300-1000-3000-10000-30000
    ㄴ 내가 큰 변화를 따라가는게 아니라 만들어야 한다.

Going-concern

Stages of Group Development

Forming->Storming->Norming->Performing

  • Forming에서는 적이 외부에 있으니 내부끼리 똘똘 뭉칭. 불안감과 불확실성이 주요 키워드. 미션에 대한 이해, 역할과 책임 범위, 규칙 등이 마련된다.
  • Storming에서는 내부 갈등과 경쟁이 최고조에 달한다. 리더쉽, 권위, 규정, 책임, 구조, 평가/보상 기준에 대한 이슈 제기/도전이 발생함.
    ㄴ 해결: R&R(Role & Responsibility. 명확한 기준이 있어야 한다. ex 부장급 식대, 직무 별 초봉 등 => 인사팀 등장. 하드와 소프트를 만드는 단계!)
  • Norming에서는 회사의 미션과 비전 달성이 목적.

우리 팀이 원하는 3번째 멤버가 갖추어야 할 기존 자질은?

피드백을 주고받는 부분에 대해 적극적으로 참여하되, 대표의 메인 결정을 존중할 수 있는 사람

미래 시장의 특징 4Ds

Digitize(모든게 디지털화될거다 ex 의자, 센서, 전자결재)
Dematerialize(모든 것들이 핸드폰, 컴퓨터로... 그럼 핸드폰 컴퓨터는 어디로?)
Demonetize(제품과 서비스의 가격이 공짜가 될거다. 필름카메라에서 사진,필름,저장소까지 공짜인 인스타. 기술은 이미 공짜다 아이디어가 없어서 문제)
Democratize(돈에 의해 차별화되는 장벽이 사라질 것이다. 신문->인터넷신문)


ExO Attributes(기하급수적으로 성장하는 요소)

MTP+SCALE+IDEAS
Massive Transformative Purpose(Mission)_내가 듣고 깜짝 놀랄정도가 아니면 좋은 아이디어가 아닌거.

MTP

Mission 공식(MTP)

  • 5년 전
    우리 ~한 기술을 가지고, ~이런 서비스와 제품을 만들어서, ~한 고객들에게, ~한 Benefit을 만든다.
    ㄴ 기술이 1년 내로 사라지고 새로운 게 나올거임
    ㄴ 서비스와 제품은 1년 내로 구닥다리가 된다(만약 성공적으로 제작하면 팀 Misson 사라짐?. 실제로 나이키는 제품은 인도에 하청하고 브랜드만 유지)
    ㄴ 고객도 없어도 된다. 어떤 Value를 창출할 것인가? 가 미래 가치

SCALE

Staff on Demand(SCALE 중 S)

필요할 때만 직원을 고용(Uber, 프리랜서, 사무실, 쏘카, 아웃소싱 등)
고정비를 유동적으로 줄일 수 있다. 우리나라의 경우 정직원을 퇴사시키기 위해 법적 리스크를 고려해야한다.

Community & Crowd(SCALE 중 C)

Algorithm(SCALE 중 A)

Leveraged Assets(SCALE 중 L)

자산을 빌려 쓴다(중국 공장에 요청함. 공장 만들 필요 없음. 현재 공장은 너무 빨리 바뀌는 트랜드에 의해 라인을 매년 새로 지어야 함. 고정비 펑펑. 대표적 서비스 AWS)

Engagement(SCALE 중 E)

몰입이 안되면 망한다. 이만큼만 해도 되는걸 더 해버린다.
고객이 우리에게 미치게 해야한다. 중독되게 한다. 뇌(인간 본성)을 건들여야 한다.
뇌를 굉장히 자극하다가 안들어가면 뇌가 그 자극을 찾는다.
칫솔 테스트: 무조건 하루에 3번은 닦아야 하는데!!!가 되어야 한다.
ㄴ 게이미피케이션(듀오링고): 900일동안 해서 500등/450만 하루 못했는데 11불 내면 다시 순위 등록해줄게!

IDEAS

Interfaces

핵심만 넣자

Dashboard

E.. 생략


profile
이제 4학년!!!

0개의 댓글