[Goodbye 2024년 Hello 2025년] 연말 회고 공유

h-go-getter·2025년 1월 5일
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👀 1. 들어가며

2024년을 마무리하며, 잠시 멈춰 회고하고 2025년을 어떻게 보낼지 계획하는 시간을 가졌습니다.

2024년엔 Goodbye 2023년 Hello 2024년 1탄. 열정적인 사람은 어떻게 연말회고를 할까? 글을 통해 연말 회고를 소개했는데요. 삶에서 벌어지는 자잘한 일에 휩쓸려 길을 잃지 않고 1년을 잘 되돌아보기 위해, 연말 회고 질문리스트를 만들었고 올해도 역시 질문에 답해보면서 회고해봤습니다!

24년 회고를 통해 25년을 어떻게 잘 시작할 수 있을지 회고 방법이 고민인 분들이 읽어보시면서 이 사람은 이렇게 했구나, 나도 이렇게 해봐야겠다 아이디어를 얻으시면 좋을 것 같습니다!

🌠2. 2024년 회고

1) 24년 본인에게 어떤 한 해였는지 한줄평을 해보세요!

2024년을 시작할 때 어떤 한해로 보내고 싶다는 다짐을 했습니다. Goodbye 2023년 Hello 2024년 2탄. 열정적인 사람은 어떻게 새해를 시작할까? 이 글에 소개하기도 했는데요😁

23년 회고를 기반으로 24년에 제가 더 원하는 삶으로 관리하기 위한 전략을 세웠어요.바로 장기적인 비전과 연결시키는 노력입니다.

저는 22년 부터 시간관리를 하며 매달 매주 매일 목표를 세우고 하루하루 전념하며 살게된 시점부터 불안함이라는 감정이 사라졌습니다. 목표에 맞게 뭘 해야하는지 명확했기에, 현재를 의미있게 살게 됐어요. 하지만 어느 순간부터 매달 목표가 반복되는 것에 대한 지루함과 뭘 위해서 이렇게 살고 있을까?라는 질문에 대한 명확한 답변이 어려워졌어요. 그리고 다시 불안함이라는 감정이 저를 찾아왔습니다. 이 불안함이라는 감정의 원인을 들여다보니 매달 선정하는 목표가 사명선언문이나 장기비전과 연결되지 못했기 때문이었어요. 연말을 마무리하고 새해를 맞이하며 장기 목표, 즉 내가 뭘 이루고자 뭐가 되고자 사는지 명확히 정의해보는 시간이 필요하다고 느꼈어요. 이 과정 속에 퓨처셀프(미래에 대한 희망과 장기 목표의 중요성을 느낄 수 있는 책)를 읽으며 10년 뒤의 나에게 편지를 써봤는데요. 10년 뒤의 나의 입장에서 현재의 나에게 편지를 써보면서 비전과 장기목표를 세웠고, 그 목표를 이루기 위해 중요한 우선순위를 선정하고 24년을 설계하는 작업을 진행했습니다.

2024년을 시작하기 전에, 우선순위를 기반으로 어떤 한 해를 보내고 싶은지 다짐을 작성했어요.
그리고 월초에는 월초 다짐을, 월말에는 월말 평가 한줄평을 작성했는데요. 그동안 작성한 다짐과 한줄평을 모두 모아 읽어보며, 2024년을 마무리하는 한줄평을 작성해 보았습니다.

🔥2024년 연초에 세운 다짐처럼, 우선순위(비전, 업무, 리추얼)에 맞춰 시간과 에너지를 쏟았다고 자신 있게 말할 수 있다

  • 12개월을 각각 사는 것이 아니라, 1년을 통틀어 비전과 연결된 의미 있는 한 해를 보냈기에 뿌듯하다.
  • 완성의 마인드로 완벽을 추구하기보다는 일단 해보며 이루어낸 성과들이 많아, 그 점을 칭찬하고 싶다!

내가 살아온 1년을 한눈에 볼 수 있고 그때의 감정과 생각을 되돌아 보며 현재 얼마나 성장했는지 확인할 수 있어 정말 뜻깊었어요. 25년의 시작과 매월 시작과 마무리 시점에 작성해보시길 추천드려요!

2) 24년 가장 시간과 노력을 투자한 일은 무엇이라고 생각하나요? 그 일은 어떤 일이었고, 그 경험을 통해 어떤 감정을 느꼈나요?

우선순위였던 비전, 업무, 리추얼 3가지에 가장 시간과 노력을 많이 투자했습니다!

① (비전) 🚀 사이드프로젝트 시도

어렸을 때부터 "내가 세상에 태어난 이유"에 대한 질문을 계속 해왔습니다. 그 답을 찾기 위해 사명 선언문을 작성했고, 그 문장을 삶의 지침으로 삼고 있어요!

🎯 미션 : "가슴이 뜨거워지는 일을 하며, 내 열정으로 세상을 따뜻하게 만든다."

나의 미션에 부합하는 삶을 살기 위해 어떤 활동을 해야 할까? 고민하다가, 2024년에는 사이드프로젝트로 미션을 실현하는 목표를 세웠어요. 그리고 '모여공'이라는 직장인 공부 커뮤니티를 통해 미션을 현실로 만들었습니다. 막연한 생각을 목표와 계획으로 구체화하고 실제로 행동으로 옮기면서 눈에 보이는 결과를 만들어내는 과정에서 큰 자신감을 얻었습니다. 사이드프로젝트 목표와 성과는 3) 24년 내가 이루고 싶었던 주요 목표들과 결과 에서 더 자세히 소개해볼게요!


② (업무) 👩‍💻 지표 개발 → 문서화/발표 → 확산

업무에서는 비즈니스 현황과 문제의 본질을 빠르게 파악할 수 있는 지표 개발에 집중하고자 했습니다. 문제의 원인을 신속히 확인할 수 있는 Matric Store와 Metric Hierarchy를 문서화하고, 이를 발표하여 많은 유관부서의 효과적인 의사결정에 기여하는 것이 목표였습니다.

(1) 😁GOOD
올해 2개의 지표를 개발 및 고도화하며, 그 결과로 3번의 발표를 진행했습니다. 뿐만아니라 지표사전과 데이터마트를 생성해 다른 팀들이 쉽게 지표를 활용할 수 있도록 했어요!

  • 지표 개발 및 데이터 마트 구축 : 지표를 논리적으로 정의하고 코드를 짜는 과정이 정말 재미있었어요. 특히, 효율적인 쿼리 작성에 대해 고민하며 몇 천 줄의 쿼리를 몇십 줄로 간단하게 만들 수 있는 데이터 마트를 구축한 과정도 즐거웠습니다. 비즈니스 현상을 파악할 수 있는 지표를 정의하고 사용성과 편의성을 고려한 테이블을 만드는 전체 프로세스를 경험할 수 있어 의미있는 경험이었어요.

  • 회사 내 발표 및 과제화 : 지표를 소개하고 어떻게 비즈니스 현상을 파악할 수 있는지 소개하는 발표 준비도 즐거웠어요. 처음 보는 사람도 쉽게 이해할 수 있도록 만든 지표 사전에 대해 구성원들이 큰 도움을 받았다고 감사 인사를 전해줘서 뿌듯했어요. 더 나아가 제가 고도화하고 정의한 지표를 통해 배달 효율 최적화 과제를 진행하면서 성과까지 연결할 수 있었던 점이 가장 의미 있었습니다. 지표라는 도구를 만드는 것에 그치지 않고, 이를 잘 활용하여 비즈니스 성과와 연결시킨 점에서 큰 보람을 느꼈어요.

  • 업무 경험 기반 회사 외부 발표 : 업무 경험을 통해 🔥글또 커뮤니티에서 90명이 되는 사람들 앞에서 발표하고, 이를 기회로 나를 드러내고 접점을 삼아 커뮤니티 등에서 사람들과 친밀감을 쌓을 수 있어 감사했어요. 업무 관련 된 경험을 발표하고 이 경험이 다른 분들에게 큰 도움이 됐다는 이야기를 들으면서 뿌듯하기도 했고, 성취감을 느낄 수 있는 발표 자리가 있으면 적극적으로 참여해야겠다 다짐했어요.

(2) 😂 BAD
처음 세운 1년 목표가 팀 변경으로 인해 Metric Store와 Metric Hierarchy까지 완성하지 못한 점은 아쉬웠습니다. 하지만 팀 변경 이후에는 CRM 관련 트레바리 독서 모임을 통해 읽은 책과 스터디 내용을 업무에 연결시키며 목표를 새롭게 설정했습니다. 팀 변경에 유연하게 대응하고, 새로운 목표에 몰입하여 성과를 달성할 수 있었던 점은 뜻깊었습니다.

이처럼 업무에서 1년 단위 목표가 잘 동작할 수 있을지에 대한 고민을 팀장님께 말씀드렸고, 분기별 목표로 관리하는 것이 더 효과적이라는 것을 알게됐어요. 팀 변경이후 유연하게 목표를 바꿔서 성과와 연결시킨 만큼 2025년에는 이를 반영해 목표를 분기별로 설정하고 관리자하고자 합니다!


③ (리추얼) ⏰ 꾸준한 운동-독서-글쓰기-시간관리

  • (1) 운동
    올해는 운동을 습관화하려고 헬스를 시작하고, PT도 등록했어요. 바쁠 때도 주 2회 이상 꾸준히 개인 운동도 하며 2분기에는 인바디 목표도 달성하고 운동 습관을 만들었습니다. 운동 덕분에 체력이 많이 향상되었고, 일이 바쁠 때도 지치지 않으면서 목표 달성을 위한 공부도 병행할 수 있었어요. 바쁠 때도 꾸준히 운동할 수 있었던 이유는 부담을 가지지 않고 30분이라도 근력 운동이나 유산소 운동을 한다는 마음으로 접근한 덕분이었어요!
  • (2) 독서
    올해는 총 20권의 책을 읽었어요. 비전 관련 7권, 업무 관련 4권, 그리고 리추얼 관련 9권을 읽었답니다. 독서 역시 우선순위에 부합하는 것이 신기했어요. 소설 분야의 책을 많이 챙기지 못한 것이 아쉬웠는데요. 내년에는 "읽을 책을 미리 리스트업"해두고 안 읽을 법한 분야도 챙겨보려고 합니다!
  • (3) 글쓰기
    글또 활동을 통해 올 한해도 꾸준히 12개의 블로그 글을 썼습니다! 외부 네트워킹 행사에서 "글 잘 봤어요"라는 반가운 인사도 많이 받았고, 기회가 닿아 데이터 분석 관련 특강도 2번 진행하게 되었어요. 꾸준히 글을 쓰면서 얻은 성과들을 보며, 꾸준함의 힘을 다시 한번 느낄 수 있었습니다!
  • (4) 시간/목표 관리
    시간을 지배하며 삶을 관리하는 모임을 계속 운영하며 멤버들과 꾸준히 시간/목표 관리를 함께했어요! 더 나아가 하반기부터는 나만의 플래너 템플릿을 만들어서 나의 시간/목표 관리에 맞게 점점 더 고도화하고 있어요. 책에서 배운 방법들을 내게 맞게 적용하면서 잘 맞는 점은 계속 사용하고, 부족한 점은 수정하며 나만의 방법과 프로세스를 만들어가는 과정에서 많은 성취감을 느끼고 있습니다. 시지삶 멤버분들에게는 매 기수마다 이 프로세스를 공유드리고 있는데요. 내년에는 더 많은 분들한테 공유하는 시간도 가져보고 싶어요!

3) 24년 내가 이루고 싶었던 주요 목표들과 결과들을 작성해보세요!

목표에 대한 결과를 작성할 때는 성공/실패 단순하게 적지 않고, 구체적으로 작성해보는 것이 중요합니다. 퓨처셀프라는 책에서 이런 구절이 나옵니다." 모든 경험을 개인적 성장의 계기로 전환할 때 비로고 유익이 생긴다. 무슨 일이 일어나든 그 경험을 유익한 경험이라는 프레임으로 설정하라. 경험에서 적극적이고 의식적으로 교훈을 얻어라. 그러면 더 나빠지는 게 아니라 더 나아진다"

과거의 모든 경험에서 배울 점을 찾고 재해석하고 재구성해서 받아드리는 것의 중요성을 이야기하고 있는데요. 24년 주요 목표와 결과를 작성할 때도, 성공/실패보다는 00% 달성, 00번 달성, 결과물 완성 등 과정 중에서 얻은 것들을 구체적으로 작성해보는 것을 추천드립니다!

2024년 가장 이루고 싶은 목표는 비전영역의 사이드 프로젝트 실천이었어요. 연초에 세운 목표와 그 진행 상황을 점검하며, 내가 어느 정도 달성했는지 평가해봤어요.

목표 : 사이드 프로젝트를 5개 process로 진행해보기

결과 : 74% 달성(18% + 20% + 20% + 0% + 16%)

※ 각 프로세스의 평가방법으로 달성률을 계산하였고, 프로세스별로 20%의 가중치를 두고 달성률을 계산하여 합한 뒤 전체 목표 달성률을 산출

(1) 1분기 창업가/기업가의 책을 6권 읽고 모임 활동을 하며 이론들을 스터디하고 마인드를 바꾼다

  • 평가 방법 : 읽은 책 수/활동 여부/글 작성 여부
  • 결과 : 88% (전체 달성률 : 88% X 20% = 18%)
    • 4권 읽고(66%), 3번 활동해서 수료했고(100%), 글도 작성(100%)
      (※ 66% X 33% + 100% X 33% + 100% X 33% = 88%)

(2) 2분기 직접 아이데이션 해며, MVP 계속 만들어보기

  • 평가 방법 : 완성 여부/글 작성
  • 결과 : 100% (전체 달성률 : 100% X 20% = 20%)
    • MVP인 랜딩 페이지 완성하고, 글도 작성

(3) 3분기 MVP 한가지 정해 고객 확보해서 피드백 받으며 개선하기

  • 평가 방법 : 고객 확보 여부/글 작성
  • 결과 : 100% (전체 달성률 : 100% X 20% = 20%)
    • 베타버전을 통한 고객 15명 확보하여 피드백 받고 운영에 보완하여 1기 시작

(4) 4분기 MVP로 수익을 창출해본다

  • 평가 방법: 수익 창출 여부/글 작성
  • 결과 : 0% (전체 달성률 : 0% X 20% = 0%)
    • 수익 창출 못했지만, 랜딩페이지로 베타버전 모집 시 운영비라는 수익 모델 존재 했을 때 15명이 등록하여 가능성을 봄

(5) 4분기~25년 1분기 경험이 담긴 글을 기반으로 25년 1월에 100명에게 발표를 한다.

  • 평가 방법: 발표 진행 여부/청자 숫자
  • 결과 : 81% (전체 달성률 : 81% X 20% = 16%)
    • 12월에 데이터 네트워킹 모임에서 발표(100%)했고 규모는 31명(31%)
      (※ 100% X 50% + 31% X 50% = 81%)

월초에 다짐한 대로 우선순위 중 "비전"에 FOCUS하며, 높은 달성률으로 목표를 달성했다는 것에 정말 만족스러워요. 더 나아가 목표를 세운 이유인 "가슴이 뜨거워지는 일을 하며, 내 열정으로 세상을 따뜻하게 만든다."는 🎯 미션에 부합하는 삶이라는 정석적인 부분에서도 의미 있는 결과를 얻었는데요! 모여공에 참여한 멤버분들이 모여공의 비전인 "함께 공부하며 서로에게 뜨거움을 주는 커뮤니티를 통해, 자신안에 있는 열정에 불을 지펴 자신이 원하는 삶을 만들었다"는 후기를 남겨주셨기 때문입니다!

4) 24년의 집중환경 등을 되돌아보며 시간관리를 총 정리해봐요!

회고의 목적은 문제를 인식하고 더 개선하기 위함입니다! 24년에 기록을 통해 알게 된 나 사용법을 아래 질문에 답하며 정리해보세요! 전반적으로 되돌아보며 어떤 것을 내년에 적용할지 리스트업 하시는데 큰 도움이 되실거예요.

(1) 목표 달성 최적의 집중환경은?

다른 사람들과 함께 할 수 밖에 없는 환경을 만드는 것이 가장 최적의 집중환경이었어요! 작년 회고에서 다른 사람들과 함께 하는 모임을 활용할 때 목표 달성 효과가 컸는데요. 이를 활용하기 위해 '모여공'을 통해 공부 약속을 잡고 시간을 미리 확보하여 할 수밖에 없는 환경을 만들었어요. 퇴근 후에도 온라인으로 멤버들과 만나 공부일지를 공유하고 캠을 켜고 공부한 덕분에 목표 달성에 집중할 수 있었어요!

(2) 집중할 수 있는 나만의 환경을 만들기 위한 전략은?

  • 일요일 주간 회고 & 계획 시간 미리 고정화
    매주 일요일 저녁에 주간 회고하고 차주 계획을 세우는 시간을 고정해서 배치했습니다. 이를 통해 우선순위에 더 많은 시간을 할애할 수 있는, 이상적인 일주일을 잘 계획하고 계획에 몰입하고 실천하면서 목표 달성까지 연결했어요.

  • 체력 관리와 운동
    체력이 높아진 덕분에 바쁜 일정에도 출근 전에는 업무 공부, 퇴근 후에는 개인 프로젝트를 진행할 수 있었습니다!

  • 구체적인 결과물 작성
    목표를 수립하고 목표를 할 일로 쪼개서 계획할 때는 구체적인 결과물과 어떤 장소에서 할 것인지 함께 기록했어요. 내가 배치한 시간에 무엇을, 어떤 결과물로, 어디서 하지?라는 고민을 줄이기 위해 구체적인 결과물을 작성하여 계획의 실행을 돕는 것이 큰 도움이 됐습니다

  • 완성을 목표로 한 시간 제한 설정
    시간은 한정적입니다. 내게 주어진 일이 많은데, 에너지를 똑같이 쏟는다면 다 해내지 못할 거예요. 우선순위를 잘 세우고, 우선순위는 낮지만 해야 하는 일들은 시간을 제한하여 완료하는 방법을 사용했어요. 시간을 제한함으로써 효율적으로 처리했어요.

(3) 통제할 수 있는 방해 요소와 낭비시간 최소화하기위한 전략은?

  • 감정 다루기
    부정적인 감정을 느낄 때, 그 감정을 회피하지 않고 왜 그런 감정이 드는지 직접 작성하는 연습을 했습니다. 이를 통해 감정의 원인과 상황을 파악하고, 이 감정을 벗어나기 위한 다양한 시도를 해보았습니다. '이나모리 가즈오'의 '왜 일하는가'라는 책에서 얻은 문구와, 용기와 에너지를 주는 짤을 모아둔 페이지를 만들어서 이 페이지를 보며 긍정적인 마인드셋을 유지할 수 있었습니다. 부정적인 감정에서 벗어나는 데 도움이 되었습니다!
  • 개인 업무 시간 확보:
    업무에서 개인 업무에 집중할 시간을 확보하기 위해 구글 캘린더에 매일 최소 2시간씩 개인 업무 시간을 미리 배치했습니다. 바쁜 일정을 소화하면서 회의만으로 하루가 끝나는 일이 많습니다. 우선순위가 높은 개인 과제를 외부의 영향을 받기 전에 집중할 수 있는 시간을 확보하는 것이 매우 중요하다는 것을 깨달았아요. 개인 업무 시간 확보를 통해 우선순위가 가장 높은 개인 업무에 몰입할 수 있었어요!

5) 24년보다 25년에 내가 더 원하는 삶으로 관리하기 위해서 나의 행동 전략은 무엇인가요?

2024년은 목표 달성의 첫걸음을 떼는 해였다면, 2025년에는 목표 달성에 더 집중할 수 있는 시간을 확보하기 위해 저레버러지 활동에는 자동화를 도입하고, 고레버러지 활동에 더 많은 시간을 할애할 예정입니다. 이를 통해 한층 더 생산적인 하루를 만들고, 중요한 일에 집중하는 삶을 살아가고 싶어요!

구체적으로 두 가지 자동화에 집중하고자 합니다!

(1) 시간/목표 관리
현재 시간과 목표 관리는 주로 플래너를 사용하여 수기로 진행하고 있습니다. 하지만 이를 자동화하고 시스템화하여 더 효율적으로 관리하고 싶어요. 스프레드시트나 노션 템플릿을 만들거나, 맞춤형 시간 관리 툴을 개발해 자동화 시스템을 도입할 예정입니다. 이렇게 자동화된 시스템을 활용하면, 목표를 달성하기 위한 시간에 집중할 수 있을 거예요! 또한, 시간 관리 모임을 운영하는데 드는 리소스를 줄이고, 참여하는 멤버 수를 더 늘릴 수 있을 것으로 기대하고 있습니다!

(2) 사이드 프로젝트 관리
사이드 프로젝트인 '모여공'도 자동화를 통해 관리에 드는 리소스를 줄여보려고 합니다. 관리에 드는 시간과 노력을 줄이면, 그만큼 어떻게 멤버들이 커뮤니티에 더 참여하고 싶게 만들수 있을까 같은 고레버리지 활동에 투자할 수 있을 거예요!

이처럼 2025년에는 자동화 시스템을 도입하여 중요한 일에 집중할 수 있는 시간을 확보하고, 목표 달성에 더 집중할 수 있는 환경을 만들고자 합니다!

🙌 3. 정리하며

회고의 목적은 문제를 인식하고 더 개선하기 위함입니다! 2025년을 2024년보다 더 성장한 나로 살기 위해, 잠시 멈춰서 내가 어떤 한 해를 보냈는지 아래 질문에 답해보며 점검하는 시간을 가지시면 2025년을 시작하는 데 큰 도움이 되실 거예요. 딱 1시간만 투자해서 회고 질문에 답해보는 것도 좋은 방법이 될 것 같습니다!

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말보다는 행동, 일단 해보고 있는 Business Analyst입니다. 🌠시리즈 탭을 클릭하시면 분류 별로 글을 보실 수 있습니다!

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