[23/10/4] 신세계 변화? / 백화점 테넌트의 역할 / AI 기술 발전

이카루스·2023년 10월 4일
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    • https://stibee.com/api/v1.0/emails/share/_06-mf1AvQGd7buUPS6wgoJM_iMAiNU

      신세계 이후 과제,,

      • 기대되는점
        • 통합 MD전략 —> 매진 확대
        • 디지털 전략을 통합적으로 진행
        • 신세계 유니버스 클럽 반전 기대
      • 우려되는 점
        • 온라인 전문가 부재
        • 대표이사 이력 재무/기획에 편중
        • 통합의 범위가 이마트 계열 내에서 그림

      런던베이글뮤지엄

      • 집객 & 체류시간 증가
      • 그래서 결국 오프라인 MD들에게 주어진 과제는, 이렇게 대기를 걸은 고객이 매장 밖으로 이탈하는 것이 아니라 여전히 머무르게 만드는 것
      • 최종 목표 : 매출전환 —> 구매 전환 효율이 좋은 SPA 브랜드 매장
      • 오프라인 공간의 고객 경험이 주는 시너지는, 이들 경험의 총량이 커질수록 더욱 강력
      • 점차 더 사람들의 관심사가 파편화된 시대에, 꾸준한 집객을 통해 상권을 유지하려면 결국 보다 치밀한 공간 기획이 필요합니다
    • https://news.hada.io/weekly/202340?utm_source=weekly&utm_medium=email&utm_campaign=202340

      스포티파이, 아마존, 휴메인,

      • 스포티파이 : AI 음성 번역 신기능 —>발언자가 하는 말을 다른 언어로, 발언자의 목소리 그대로 들을 수 있다는 게 핵심
      • 아마존 : 엔트로픽에 40억 달러 투자 ; LLM이 클라우드 시장에서 중요한 역할을 할 것으로 기대(MS, Google
      • 휴메인 : 생성형 AI 기술이 널리 활용되려면 결국 이를 뒷받침할 하드웨어가 필요하다고 판단
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Der Schmerz, der mich nicht töten kann, macht mich nur stärker (나를 죽이지 못하는 고통은 나를 더 강하게 만든다)

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