[교재] 인프라 엔지니어의 교과서 11장 - 인프라 엔지니어의 성장

hwwwa·2023년 2월 13일
0

11장 인프라 엔지니어의 성장

  • 장래에 어떤 인프라 엔지니어가 되고 싶어 하는지 의식하고 평소에 그에 걸맞게 노력해야 함
  • 평생 현역 인프라 엔지니어로 일할 것을 믿고 의심하지 않는 사람을 제외하면, 어느 정도 유연한 인생 설계도 필요

인프라 엔지니어가 갖춰야 할 것

  • 도큐먼트를 읽는 힘 기르기
    • 인프라 엔지니어에게 도큐먼트를 읽고 이해하는 힘은 매우 중요한 자질
    • 도큐먼트에 쓰여 있는 그대로 실행하면 제대로 동작하게 되어있음
    • 새로운 분야라면 모르는 용어가 많을 것이고, 외국어라면 읽는 시간이 매우 오래 걸림
    • IT 제품은 업그레이드가 빈번하므로 매번 구 버전과 신 버전이 어디가 달라졌는지 팔로우업 만으로도 많은 노력 필요
    • 도큐먼트를 읽어야 구 버전의 버그로 인한 최신 버전 출시인지 등을 알 수 있음
  • 카탈로그를 읽는 힘 기르기
    • 각 전문 용어의 의미를 이해
    • 각각 기기에 어느 정도의 성능이 있는지 파악
    • 자신이 담당하는 서비스에 어느 기종이 가장 적절한지 판단

소규모 인프라와 대규모 인프라

  • 소규모 인프라
    • IT 인프라 전체를 하나부터 열까지 경험 가능
    • 기획, 설계, 장비 구입, 구축, 운영까지 모두 경험 가능
    • 예산이 제한되어 있으므로 모든 기기의 OS와 하드웨어를 한계까지 튜닝해볼 수 있음
  • 대규모 인프라
    • 각 개인의 업무 범위가 한정된 만큼 특정 분야에 대해 고급 스킬 필요
    • 외부 업체와 외부 업자를 최대한 활용하여 적은 인원으로 안정적인 IT 인프라 운영 추구
    • 예산이 충분한 만큼 가용성에 대한 요구가 있음. 어떤 수단을 쓰던 시스템이 정지하지 않도록 함
    • 소규모에서는 사용하지 않는 하드웨어나 솔루션 사용 가능
    • 영업과 오퍼레이터 등에 대한 지시 경험 가능

인프라 엔지니어 육성

  • 기술적 호기심이 높은 사람
    • 해당 유형의 사람에게는 새로운 주제를 던져주면 기술력이 향상
    • 다만, 자신의 성장과 비교하여 주위의 성장이 더딘 것에 차츰 불만을 가지는 경향이 있음
    • 지도자로서 주위 사람의 기술 수준을 자신과 같은 수준으로 끌어 올리는 역할을 담당하게 하거나, 주위를 신경쓰지 않도록 하는 것이 효과적
  • 기술적 호기심이 낮은 사람
    • 기술을 업무를 위한 수단으로 보므로 업무의 일환으로 기술을 습득하도록 하는 것이 효과적
    • 다양한 일을 경험하게 한 다음 나중에 쳬계적인 지식 학습을 이용하여 지식과 경험을 늘려가는 방법 등
  • 일반적으로 사람은 어떤 일을 잘할 수 있게 되면 그 일을 점점 더 좋아하게 됨
    • 다양한 일을 시켜보고 적성에 맞는 기술 분야를 찾아 해당 분야를 중심으로 교육하면 동기 부여가 잘 된 엔지니어로 성장할 가능성이 높음

0개의 댓글