2022.08.17
김재경 교수님(한남대학교 경영정보학과)

<책 마이클 포터의 경쟁전략>
< 책 딥러닝 레볼루션>

왜 나는 여기 있는가?
나는 오늘 여기서 무얼 하는가?
나의 궁극적인 목표는 무엇인가?

Intorduction to Management:

1) planning = 목적 + 방법
2) organnizing
3) leading
4) control
   ** 경영이란 계획, 조직, 지휘, 통제의 과정으로 사람들을 통해 
   조직의 목표를 효과적이고 효율적으로 달성하는 것이다.

조직이란 특정한 목표를 달성하기 이해 여러 사람들이 정교하게 구성되어 있는 집단

변화하는 작업장 + 변화하는 작업자

the best way to predict the future is to invent it.

전략경영

마이클 E.포터: 전략은 unique position이다.

how to achieve sustainable competitive advantage in a unique position in competition.

> strategic management:

미션, 비젼 > 경영 환경 분석 > 경영전략 수집(차별화 전략, 비용우위 전략, 집중화 전략) > 경영전략 실행 > 경영전략 평가

1단계 미션:

• 조직의 존재 이유, 회사에서 무엇을 해야하는지 알 수 있다.
• ex)
  애플 - 사용자 경험 제공
  스타벅스 - to inspire and nurture the human spirit, one person, one cup and on e neighborhood at a time
• 회사의 사명을 조직원들이 자기것들로 받아들일 수 있어야함.

2단계 경영 환경 분석:

• 마이클 포터의 경쟁세력모델가지고 치킨 프렌차이즈인 푸라닭 회사 분석
  
  

3단계 경영전략 수집:

• ex) 스타벅스는 차별화 전략
  
  

조직행동

좋은 직원이란 누구를 의미하며 어떻게 하면 그들을 오래 머무르게 할 것인가

경영 operations research

1) 경영과학 - 수학
2) 경영정보 - 컴퓨터 공학
3) 조직행동 - 심리학

직무성과:

직원의 일련의 행동들이 주는 가치

**숫자로 평가 될 것 같지만 아니다. 어떠한 행동을 했는지이다.

좋은 성과자란?

1) 과업성과
2) 시민행동
3) 생산성 저해 행동

직무만족:

보수만족, 승진만족, 감독만족, 동료만족, 일자체 만족

job characteristics theory:

1) 다양성 _ 일의 유의미성
2) 정체성 _ 일의 유의미성
3) 중요성 _ 일의 유의미성
4) 자율성 _ 결과물에 대한 책임
5) 피드백 _ 결과물에 대한 지식