안녕하세요 오늘은 팀프로젝트를 마무리하고 팀원들의 KPT 회고 내용을 정리해보았습니다.
Keep - 현재 만족하고 있는 부분
깃허브 pr 전략을 사용하면서 깃허브 관리를 비교적 깔끔하게 하고 충돌을 최소화하였습니다.
Git issue 사용해서 개발 진행과정을 보는데 좋았다.
구체적인 예외처리
규칙성 있는 패키지 구조 구성
팀원 간의 원활한 소통과 협업🙂
문제가 있으면 공유하고 함께 해결하기 위해 노력했습니다.
피그마를 잘 사용한거 같다
문제 발생시 바로 소통이 되어 빠르게 해결할 수 있었습니다.
Problem - 불편하게 느끼는 부분
프로젝트 시작 전 세부적인 일정 작성과 마감 기한을 작성했지만, 세분화 하지 못한게 아쉬웠다.
휴일에 시간투자를 더 못한것이 아쉬웠다.
러닝커브를 고려하지 않고 프론트엔드 스코프를 계획하고 완성하지 못했습니다
프로젝트 후반부에 일정에 쫓기면서 코드 컨벤션이나 깃허브 룰을 생략하는 경우가 발생했습니다
코드리뷰가 그렇게 까지 적극적이지 못했다.
Try - Problem에 대한 해결책, 당장 실행 가능한 것
프로젝트 시작 전 세부적인 일정 작성(ex. JIRA, 마일스톤)
TDD : 코드 작성 전 테스트 코드 작성을 습관화하기
팀플이 끝나고 자기가 구현한 코드말고도 다른사람의 코드를 뜯어보고 공부하는 시간을 가지자
다른사람의 api를 다 실행해보지 못한게 아쉬웠지만 다음에는 다 실행해봐야겠다.
새로운 기술을 활용해야 할때, 전체적인 워크 플로우를 미리 확인하고 실현가능한 스코프를 계획 하겠습니다.
초기 단계에 컨벤션과 룰을 숙지하고 끝까지 지킬 수 있도록 하고, 일정 조율에도 신경을 쓰겠습니다
프론트에 대해서도 어느정도 알면 좋다는점
코드리뷰도 하면 더 성장할 것이다.
역할이 분담되었을 때 최대한 병렬적으로 진행되도록 신경써야 할것같습니다
