정보처리기사 뿌수기 가보자고 (과연?)
✏️ ① 스크럼의 개요
: 스크럼이란 럭비에서 반칙으로 경기가 중단된 경우 양 팀의 선수들이 럭비공을 가운데 두고 상대팀을 밀치기 위해 서로 대치해 있는 대형을 말한다.
- 스크럼은 팀원 스스로가 스크럼 팀을 구성해야 한다.
- 팀원 스스로가 개발 작업에 관한 모든 것을 스스로 해결할 수 있어야 한다.
- 스크럼 팀은 제품 책임자, 스크럼 마스터, 개발팀으로 구성된다.
제품 책임자 (PO; Product Owner)
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이해관계자들 중, 개발될 제품에 대한 이해도가 높고 요구사항을 책임지고 의사결정할 사람으로 선정한다.
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주로 개발 의뢰자나 사용자가 담당한다.
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이해관계자들의 의견을 종합하여 제품에 대한 요구사항을 작성하는 주체다.
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요구사항이 담긴 백로그(Backlog)를 작성하고 백로그에 대한 우선순위를 지정한다.
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팀원들이 백로그에 스토리를 추가할 수는 있지만 우선순위를 지정할 수는 없다.
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제품에 대한 테스트를 수행하면서 주기적으로 요구사항의 우선순위를 갱신한다.
💡 백로그(Backlog) : 제품 개발에 필요한 요구사항을 모두 모아 우선순위를 부여해놓은 목록
💡 스토리(Story) : 백로그에 담겨질 요구사항은 단어 형태로 표현된 것이 아니라 이야기를 서술하는 형태(ex. 고객은 상품 주문을 위해 로그인을 수행해야 한다.)로 표현된다. 따라서 백로그에 작성되는 이러한 요구사항을 스토리 혹은 사용자 스토리라고 표현한다.
스크럼 마스터 (SM; Scrum Master)
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스크럼 팀이 스크럼을 잘 수행할 수 있도록 객관적인 시각에서 조언을 해주는 가이드 역할을 수행한다.
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팀원들을 통제하는 것이 목표가 아니다.
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일일 스크럼 회의를 주관하여 진행 사항을 점검하고, 개발 과정에서 발생된 장애 요소를 공론화하여 처리한다.
**개발팀 (DT; Development Team)
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제품 책임자와 스크럼 마스터를 제외한 모든 팀원이다.
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개발자 이외에도 디자이너, 테스터 등 제품 개발을 위해 참여하는 모든 사람이 대상이 된다.
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보통 최대 인원은 7~8인이 적당하다.
✏️ ② 스크럼 개발 프로세스
제품 백로그 (Product Backlog)
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제품 개발에 필요한 모든 요구사항을 우선순위에 따라 나열한 목록
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개발 과정에서 새롭게 도출되는 요구사항으로 인해 지속적으로 업데이트 됨
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제품 백로그에 작성된 사용자 스토리를 기반으로 전체 일정 계획인 릴리즈 계획을 수립
스프린트 계획 회의 (Sprint Planning Meeting)
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제품 백로그 중 이번 스프린트에서 수행할 작업을 대상으로 단기 일정을 수립하는 것
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스프린트에서 처리할 요구사항을 개발자들이 나눠서 작업할 수 있도록 태스크라는 작업 단위로 분할한 후, 개발자별로 수행할 작업 목록인 스프린트 백로그 작성
스프린트 (Sprint)
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실제 개발 작업을 진행하는 과정으로, 보통 2~4주 정도의 기간 내에서 진행
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스프린트 백로그에 작성된 태스크를 대상으로 작업 시간(양)을 추정한 후 개발 담당자에게 할당
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태스크를 할당할 때는 개발자가 원하는 태스크를 직접 선별하여 담당할 수 있도록 하는 것이 좋음
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개발 담당자에게 할당된 태스크는 보통 할 일(To Do), 진행 중(In Progress), 완료(Done)의 상태를 가짐
일일 스크럼 회의 (Daily Scrum Meeting)
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모든 팀원이 매일 약속된 시간에 약 15분 정도의 짧은 시간동안 진행 상황을 점검
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회의는 보통 서서 진행
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남은 작업 시간은 소멸 차트(Burn-Down Chart)에 표시
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스크럼 마스터는 발견된 장애 요소를 해결할 수 있도록 도와줌
💡 소멸 차트(Burn-Down Chart) : 해당 스프린트에서 수행할 작업의 진행 상황을 확인할 수 있도록 시간의 경과에 따라 남은 작업 시간을 그래프로 표현한 것. 전체 작업 시간은 작업이 진행될 수록 점점 줄어들게 된다.
스프린트 검토 회의 (Sprint Review)
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부분 또는 전체 완성 제품이 요구사항에 잘 부합되는지 사용자가 포함된 참석자 앞에서 테스팅 수행
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스프린트의 한 주당 한 시간 내에서 진행
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제품 책임자는 개선할 사항에 대한 피드백을 정리한 후, 다음 스프린트에 반영할 수 있도록 제품 백로그 업데이트
스프린트 회고 (Sprint Retrospective)
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스프린트 주기를 되돌아보며 정해놓은 규칙을 잘 준수했는지, 개선할 점은 없는지 등을 확인하고 기록
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해당 스프린트가 끝난 시점에서 수행하거나 일정 주기로 수행
💯 기출문제 따라잡기
1. 다음이 설명하는 프로세스 모델은 무엇인가?
- 팀원들이 스스로 팀을 구성하며, 개발 작업의 모든 것을 스스로 해결할 수 있어야 한다.
- 개발에 필요한 요구사항에 우선순위를 부여한 제품기능 목록(Product Backlog)을 작성한다.
- 개발 주기를 의미하는 스프린트는 2~4주 정도의 기간으로 진행한다.
- 스프린트 회고(Retrospective)를 통해 스프린트 동안 발생한 문제점을 파악하고 이에 대한 해결 방안을 모색한다.
- 익스트림 프로그래밍(XP)
- 크리스털(Crystal)
- 칸반(Kanban)
스크럼(Scrum)
2. 스크럼의 팀 구성 요소 중 이해관계자들의 의견을 종합하여 백로그(Backlog)를 작성하는 주체는 누구인가?
- 스크럼 마스터(SM)
제품 책임자(PO)- 고객(Customer)
- 개발팀(DT)
3. 다음의 스크럼(Scrum) 개발 과정을 진행 순서에 맞게 올바르게 나열한 것은?
ㄱ. 스프린트(Sprint)
ㄴ. 스프린트 회고(Sprint Retrospective)
ㄷ. 일일 스크럼 회의(Daily Scrum Meeting)
ㄹ. 스프린트 검토 회의(Sprint Review)
ㅁ. 스프린트 계획 회의(Sprint Planning Meeting)
- ㅁ → ㄷ → ㄱ → ㄴ → ㄹ
ㅁ → ㄱ → ㄷ → ㄹ → ㄴ- ㅁ → ㄷ → ㄱ → ㄹ → ㄴ
- ㅁ → ㄹ → ㄱ → ㄴ → ㄷ
🐾 여담 . . .
지금 도서관에서 쓰는 중인데 비염때문에 미칠것같아요
왜 평생 없던 비염이 23살에 갑자기 생긴건데................... 사람살려 내가 맹구라니......
