1. 서평 요약

저자는 스타트업 창업 - 엑시트 까지의 경험을 바탕으로 서비스가 시장에 성공적으로 안착하기위해 고려해야하는 많은 제반사항, 그리고 철저하게 숫자로 판단되는냉정한 시장의 현실에 대해 알려준다.

프로젝트 매니징 뿐만아니라 때로는 (그것이 하나의 기능일 수도 혹은 프로덕트 전체일 수도있지만) 오너처럼 모든 것을 챙겨야하는 서비스기획자로써 참고할 부분이 많았다. 또 증권맨 출신인 저자의 해박한 비즈니스 지식으로 기업 밸류에 대한 기초적인 개념도 어렴풋이 알 수있었다

• 플랫폼 비즈니스에서 고려해야하는 것(기술적언어, 규제, 시장 상황, 투자, 밸류에이션 등등..)
• 타 사의 성공방정식을 그대로 답습하는 것의 문제점
• 성공을 위해서 이해해야하는 사업 구조

2. 발췌

“플랫폼의 핵심 경쟁력은 기술적인 부분이라기보다 회원(공급자와 수요자) 수와 해당 웹사이트에 걸리는 부하(트래픽)에 달려있다. 결국 플랫폼은 끊임 없이 마케팅 - 회원수 모집 - 다시 마케팅의 과정을 통해 시장 점유율을 높여야 한다“

“플랫폼 비즈니스 시작 후 일정 시장점유율이나, 회원수(크리티컬 메스)를 달성하기 전까지는 단기 순이익이 발생하지 않는다. .. 플랫폼의 광고 수수료는 회원수와 트래픽이 일정 수준에 도달한 후 발생하므로 초기의 플랫폼은 우선 거래수수료에 의존하게된다.“