원온원노트 x 한기용 파이어사이드챗
좋은 회사
- 내 것은 공유하고 배울 수 있는 환경
- 창업자가 윤리성, 공정성, 진정성을 가진 사람
- 내가 좋아하는 일, 구성원들간의 믿음
이 시점에서 가장 중요하게 생각하는 것
- 좋은 선택, 나하고 맞는 사람과 함께하는 것, 어떤상황을 바라보는 나의 자세, 생각
- 머리로 생각하지 말고 가슴으로 결정(후회를 최소화하는)
- 후반부는 기여와 계획, 즐길 수 있는 일
- 가족에 대한 소중함
- 나의 장점이 단점이 될 수 도 있음
실리콘밸리에서 일하면서 느낌점
- 잃은게 없는 거 같음, 한국에서 못해본 경험들을 많이 함
- 나이에 대한 제한성을 두지 않는 것
- 커뮤니티의 좋은 시너지
- 단점 : 물질적인, 의료보험문제
스타트업의 조직문화
- 회사의 비전과 미션이 분명해야 함 -> 방향성 -> 의사결정의 중요한 원칙
- 팀과 조직이 더 중요한(파이를 키우는 것의 중요성)
- 나보다 똑똑한 사람들을 뽑고 온보딩을 잘할 수 있게 지원
플랫한 조직과 레벨이 있는 조직 -> 레벨에 해당하는 평가
레벨링의 시점
시리즈 C정도? 경험있는 시니어가 들어와서 의견을 줄 수 있어야 함
좋은 임원 데려오기
스타트업의 성장통을 겪어본 임원, 방향성에 대한 논의, 걸림돌 요소 제거해주기
팀원과 불화는 어떻게 해결할지 -> 매니저가 원칙을 가지고 충돌에 개입
좋은 네트워킹 유지하는 방법
첫인상에 영향받지 않는 것
지속적으로 일하기 위해 필요한 것
네트워킹의 중요성, 동기가 있는 사람
좋은 매니저는
기술적 피드백보다 행동 양식에 대한 피드백을 주는 매니저
좋은 본보기, 힘
좋은 개발자
문제를 잘 정의 -> 잘 해결
자기의 성장을 저해하는 요소를 제거
어드바이저 형식의 코치에게 도움을 받는다 (돈과 배움을 교환)
나의 장점과 단점을 인지한 상태에서 상황 대처
